为什么 Google 这些年的收购都走向失败?
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发布时间：2022-07-27 05:51
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时间：2023-10-05 14:40
上周，谷歌宣布斥资21亿美元大举收购可穿戴设备公司Fitbit。谷歌负责设备和服务的高级副总裁里克•奥斯特罗（Rick osterloh）在其宣布这一消息的博客中表示，收购Fitbit是“在wear操作系统上进行更多投资，并向市场推出谷歌生产的可穿戴设备的机会”。
然而，谷歌令人兴奋的业务并没有得到所有人的认可。国外媒体ZDNet对此表示悲观，并在一篇文章中写道：我完全可以预料，这次收购对菲特的员工、产品和用户都将是一场灾难。由于谷歌无法在近10年内将其收购的业务整合到自己的文化中，因此几乎所有收购的业务最终都将被放弃或贬值，尤其是价值超过5亿美元的业务。
包括 *、AdSense/AdWords、Maps/Earth 等 Google 核心服务都是通过并购而来，而且这些服务也为 Google 打下了良好的生态基础。然而，这些并购都发生在 Google 成立后的十年内；近十年，Google 收购的纪录确实不尽如人意。
谷歌以125亿美元收购摩托罗拉，以加强其刚刚起步的移动设备业务。由于无法将摩托罗拉或其产品成功融入其文化，谷歌在2014年1月以90亿美元的价格将摩托罗拉或其产品卖给了联想。不可否认的是，在过去的十年里，谷歌的收购经历了许多失败。但不管结果如何，这些收购已经成为过去的经验；更重要的是，谷歌应该从这些经验中吸取教训，寻求将外国企业完美地融入自身系统和文化的解决方案，从而打破失败的“魔咒”。
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