手机报是什么东西
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发布时间：2022-04-22 16:00
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时间：2023-09-25 14:46
一、手机报的历史成因
手机报的出现不是偶然的。它是科学技术迅猛发展、电信技术突飞猛进、传统媒体应对挑战的产物，是传统媒体和电信媒体联姻的成果。催生手机报有这么几个条件：
首先，传统媒体面临严峻挑战，生存日渐危机，只有进军多媒体，才有更广阔的生存空间，才有发展的机遇。
进入21世纪以来，媒体市场竞争日益激烈甚至残酷。如今，新技术日新月异，网络媒体对传统媒体挑战日甚，既不断融合，又无情博弈。业内流行观点认为，中国媒体经营遭遇拐点，报纸、杂志两大平面媒体的广告经营额下滑严重。其中，报业情势更为严峻。业内以为，2005年3月为报业广告呈现下滑态势的分水岭，从此报业广告的月增长率同比增速下滑，6月份的同比增幅已不到3％。广告如此，读者读报热情分明也在减少。有调查显示，从2003年到2005年，北京读者平均每天阅读报纸时间减少了2.2分钟，上海读者减少了3.6分钟，广州读者减少了3.5分钟①。而与此形成鲜明对比的是，三大门户网站网易、新浪、搜狐在2004年的经营收入已经分别达到1.09亿美元、2亿美元、1.03亿美元，广告额不断走高。这说明传统报业面临着严峻挑战，不改革就没有出路，多媒体岂不是生存的首选？
其次，在传统报业的外围，正活跃着新鲜的血液，诸多新兴媒体生命力强大。中国移动、中国联通所运营的新兴移动通信媒体，以巨大的客户群体令传统媒体艳羡不已。据信息产业部今年6月公布，截至5月底，中国手机用户已超过4.2亿户，平均每百人拥有30.3部手机。手机短信发送总量今年前5个月就达1679.5亿条，市场规模在2005年达407亿元。如此巨大的客户群体，如此巨大的市场规模，在短短的几年之间快速形成②。为何不搭这样的顺风车？此刻，传统媒体在困境中看到了光明，真可谓“柳暗花明又一村”。传统媒体以强大的内容供应优势，移动通信媒体以超大的客户群优势，给双方带来了“双赢”的希望。
最后，手机报自身魅力无穷，手机媒体有待重点开发。对于手机的媒体功能认识，学界早有诸多理论的探讨。将其信息传播功能运用得最早的，还得数对突发性新闻事件的短信传播。2003年2月1日22时32分，美国哥伦比亚号航天飞机失事16分钟后，新浪网把这则新闻以手机短信的方式发送给万千客户，由此开创了国内手机传播新闻的先河。直到23时50分，央视一套插播了“哥伦比亚”号坠毁的新闻，比短信晚了一个多小时；而纸质媒体要在第二天才刊登此新闻，其速度绝非以时分秒计算，而是以“天”来算计的，优劣一望可知。
短信信息不仅快捷，其内容之丰，容量之巨，也是传统媒体所难以企及的。据悉，手机报迄今为止有两种操作模式：一种是彩信手机报模式，此类目前较为多见，另一种是WAP网站浏览模式，即实现手机上网，其内容丰满，又节省纸张。从这个角度看，手机报大有可为。
二、手机报的模式
正因为此，手机的信息传播作用越来越为业界看好。创办手机媒体也随着技术的发展、梦想的升级而逐步实现。
从目前的情况看，手机媒体的类型包括：
一是手机短信。网络媒体经常以发新闻短信的方式，抢占手机媒体市场。新浪、网易、搜狐、Tom这四大综合门户网站都靠发送短信赢利。有业内人士分析，这4大门户网站所占的SP市场份额在80%以上。换句话说，网络公司其实远早于传统媒体进入到开发手机媒体的行列，且靠它赚了。有消息称，伊战爆发之后不到4个小时，TOM新闻频道流量已经达到650万页，文本短信发送达200万条，彩信发送量也达到17万条③，网站收入由此走高。再看未来，手机的WAP技术一旦成熟，网络凭借其成熟的技术优势，和手机的连接也将更加紧密。
二是手机电视。目前，看中手机媒体的不止是网络、报刊，电视媒体也不甘落后，打造手机电视是影视媒体的梦想。比如，在2005年6月14日，上海文广新闻传媒集团就与英特尔签署了一份谅解备忘录，双方就新媒体业务展开合作，即英特尔将帮助文广通过电视、手机和PC等多种渠道来传播视听节目内容④。说白了，就是广电想通过英特尔公司，把数字电视、数码照片、网络游戏等多种数字资源整合在电视中，打造手机电视。虽然，还刚起步，但不久的将来，手机一定会是一种融合新闻短信、影视娱乐、游戏和动漫诸多功能的多媒体。
三是手机报。手机报其实是报纸的一个新载体。近两年来，国内的手机报遍地开花，根据发送范围分类，又多形成两种模式。
第一种是全国模式，即全国类报刊利用电信、网络公司打造的手机报。比如，中国第一家手机报《中国妇女报·彩信版》即为此类。随后，《中国青年报》、新华通讯社旗下的几乎所有的报纸和杂志如《参考消息》等也与好易时空牵手，推出了各自的手机报⑤。由于北京好易时空公司拥有中国移动全网彩信牌照，因此这种由中国移动负责提供技术平台、由报刊负责内容推广的模式一时普遍推开。
第二种是地方型模式，即地方报刊利用当地的电信公司打造的手机报纸。比如，2005年5月，由浙报集团、浙江移动通信有限公司和浙江在线联手打造的浙江手机报，成为中国第一份省级手机报，开创了地方手机报模式。再比如，今年以来沪上解放日报报业集团、文汇新*合报业集团也先后推出手机报。文汇新*合报业集团与上海移动、联通通信公司合作，推出了自己的手机报news365，其特点：一是，这是文新报业集团打造电子品牌战略的又一举措，即选取集团网站主域“news365.com.cn”中的“news365”，作为统一集团多个电子媒体品牌的方式，提升整体形象，实现集成创新；二是，迎接手机“3G时代”的来临，在上海地区以彩信方式推出数量最多、规模最大的手机报纸，其分别与移动、联通共设计了8个产品，诸如“新闻365”、“财经365”等；三是，实现手机媒体与集团传统纸质媒体的双向互动，即采取手机报的“新闻365”对应传统媒体“文汇视点”、“新民关注”；其“财经365”对应“东早财经”等方式，使手机媒体与传统媒体品牌效应集体得到提升；四是，在沪上手机报中独树一帜，它善于利用图片，在信息发送中设置了封面图片、插图、封底图片，其新闻性、主体性、象征性很吸引眼球，自成一格，颇为“养眼”，以此成为主打招牌。如今，媒介竞争已经从传统媒介之间的竞争转向多媒体竞争，尤其是过去传统意义上的报业之争也从纸质走向电子介质。手机报争锋，是报刊除了创办电子版、创办网站进军多媒体的又一举措，这何尝不是媒介不断走向融合的又一表征？
三、手机报的特点
说到底，手机报与传统报纸大不一样。
一是手机报名为报，其性质却与传统报纸不同。如果说，传统的“报纸”意味着以“纸质”为媒介来报道信息、传播新闻，那么，“手机报”则是由电信、网络和传统媒体等多家产业共同合作打造的一种电子媒体，是以手机这种电子媒介报道新闻、传播信息，完全是从纸质飞跃为电子介质，其性质是多媒体。
因其特性，手机报具有诸多传统报刊不曾拥有却又梦寐以求的特点。比如，从传播速度而言，手机是一种无线通讯设备，只要客户开机，信息就会自动送入，信息传播以分秒计。从其交互性传播而言，传统报刊强调的受体是“受众”即将新闻的传播对象视为被动“接受”的“群体”；而手机报的传播网络是星状的，即有多少电话号码，就有多少条通路，“传”“受”交互，互动性更强。
二是手机报的内容与传统报纸不同。主要表现为：1.手机报内容比报纸更为丰富。前面说过，目前手机报多为彩信手机报模式，即报纸通过电信运营商将新闻以彩信的方式发送到手机上，以供用户阅读；另一种是WAP网站浏览模式，即用户可通过访问WAP网站，在网上浏览新闻。由此可见，从内容的丰富性上说，传统报纸的内容多为文字新闻和图片新闻以及副刊，较为单一；而手机报的信息模式是多媒体，既有传统报纸的文字、图片内容，未来还将发展为包含声音、动画、影视、游戏、娱乐、互动等的多媒体内容。2.手机报更强调娱乐性、交互性。从编辑方针上说，传统报刊和手机报更是有所不同。传统报刊是党的喉舌，一般比较严肃；而手机报因其特性决定，在编辑方针上既强调新闻真实，强调信息的服务性、有用性，同时更强调娱乐性、互动性。3.手机报的新闻强调短些、精些，要远远短于报纸的篇幅。报刊要发挥自身优势，就要突出解释性报道，不怕篇幅长；而手机报容量小，屏幕窄，更强调信息的浓缩精炼，传播的往往是一两句新闻的要点，五个W俱全就足够了，可谓导语中的导语。
三是手机报和传统报纸的打造方不同。传统报纸是由报社出版，其整个采访、编辑、出版发行以及广告吸纳等运营过程都由报社整体掌控；而手机报则是新形势下的新产物，就那么短短几行字，几张图，却是由通信公司、网络公司以及传统媒体如报社共同协作，是由三方共同构建的一种信息传播模式。在这种协同作战中，三方担当了不同的角色。电信公司作为技术掌控方，掌握手机技术平台及远程服务项目，掌握着上亿的手机客户，是一个巨大的信息承载外壳；网络公司则可利用自己巨大的网络信息平台，最近距离地“嫁接”手机；传统媒体如报社、电视台则利用自身的信息采访、编辑优势，提供最快速、最原创的新闻信息，以及将原本运用得烂熟的广告吸附运作功能，搬运到手机报上来，从而成为在这场媒介角逐中不可或缺的内容供应商。
四是手机报和传统报纸的赢利模式不同。传统报纸主要靠发行和广告赢利，而手机报则主要通过三种手段实现赢利。一是对彩信定制用户收取包月订阅费实行赢利，比如目前各种手机版用户，每月的包月费用为5元到25元不等；二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段；三是借鉴传统报刊的做法，通过广告吸附来实行赢利。
目前，手机报在利益分配面前出现了不同种类的分成方法。如中国妇女报手机报的分成是，中国移动收取流量费，占四成收入；报纸和好易时空分享剩下的六成收入。在这六成收成中，报纸与好易时空按三七开分享订阅收入，按七三开分享广告收入，但好易时空的保底分成收入是3万元。再以地方性模式浙江日报手机报为例，浙报和浙江在线分成40％，移动60％，然后移动再跟凯信分成。这些例子表明，手机报在利益分配方面，主要是根据订阅量由移动、网络公司拿大头，报刊拿小头；而在广告运作方面，手机报广告本来就不多，也没有现成*，所以还不足以形成“热点”。但从长远看，报社还是有过去传统的广告经营经验好参照，以所谓的“三七开分享订阅收入”、“七三开分享广告收入”倒也是合情合理。
四、手机报的未来发展趋势
手机报在全国各地如星星之火，已然燎原一片。然而，凡事均有其发展规律，手机报未来发展如何？传统报刊在这场多媒体较量融合中到底扮演什么角色？
首先，从手机增长速度来看，手机确乎是一种拥有巨大客户群的新媒体，在手机媒体上下功夫，应该是功夫不负有心人。如上所述，目前全国手机用户已逾4亿，这个数字，是任何传统媒体尤其是报刊媒体可望而不可及的。因此，传统媒体进军手机媒体无异于“圈地运动”，应该是多媒体角逐中所谓物竞天择，新一轮的利益博弈的悄然上演。开发手机媒体，前景无限。
其次，从技术发展角度来看，手机报不应是一种多媒体终端产品，而应是未来“掌上电脑”的一环，应该是WAP技术中的一链，是网络融合中的一个品牌。
前面已经说过，手机报有两种操作模式，目前的彩信手机报模式之所以流行，是因为技术问题未曾解决手机的网络浏览。而未来的手机网络浏览，应该是手机报的光明前景。既然网上什么都有，那么为什么还要订阅手机报呢？手机报与未来的WAP技术到底如何融合、相互适应呢？这里揣度，WAP技术解决的是手机上网问题，手机报最终也是要过渡到手机网络的。手机报在这场博弈中，面对的是强大的技术发展，是网络公司所提供的巨大的信息平台。作为内容供应商，报刊如何在这场博弈中立身生存，不致在信息烟海中泯灭？第一，只有依靠自身现有的采访编辑优势，精做内容，致力于“内容为王”，相信自己的“传统手艺”；第二，只有依据手机传播信息的特殊规律，打造手机报品牌，以品牌吸引客户；第三，目前的彩信手机报不是目的，抢占手机网竞争先机才是目的。如何做手机网络，应该是传统媒体抓住的最后机会，也是传统媒体跻身多媒体的一条通路。这里，是发展机会，也是生存机会。
无论如何，在电信、网络和传统媒体进行一场重新洗牌的今天，到底是内容为王还是技术为王，传统媒体到底是要抢占多媒体，还是要沦为网络、电信的打工者，诸多问题正等着我们一一去面对，去解决。这些，至少是手机报给我们的启示。
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