妇产科医生实习小结
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发布时间：2022-04-22 15:51
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时间：2022-05-22 20:00
手术室护理在2009年上半年的工作总结
**县人民医院手术室是一个充满活力，精力充沛，乐于奉献的集体。新的医院大楼一起成长，我们努力工作，已经通过六个月。 “一切以病人为中心”的宗旨，在过去6个月里，我们总是忘了自己的爱，热情，真诚，以满足每一位手术病人的需求，努力成为“社会满意，患者满意度和满意度”，“拯救生命的工作作风在整个过程中的护理工作。在医院和护理部的领导下，在规划的目标，在年初的主题密切配合，支持，全体医护人员狠抓落实，认真执行的不懈努力，成功地完成了各项任务和社会利益和商业利益。
首先，建立部门文化，建立团队合作精神，积极响应医院“打造医院文化，树立一个团队的号召，部门坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律，法规，规则及规例的医院，接受爱和奉献精神，各种医德教育，和讨论记录。坚持以病人为中心的护理质量为核心理念，以适应新形势下的医疗改革，社会发展，并积极参与所有*活动，服务人民，奉献社会的目的和患者满意度为标准，全心全意为人民服务，积极参加各种社会公益活动，为人民做更多的实际工作。三下乡活动，组织“科学和技术，文化，健康”的诊所汉寿人送医送药，体检，捐款，和许多许多献血。爱，为社会做贡献，，增光添彩部门。二，以病人为中心最优质的服务，努力在日常工作中，*的时间，牢记“以病人为中心”的服务宗旨，把自己的病人的利益，尽一切努力“假如我是病人换位思考”。积极推进早期规划的“一到一个完整的服务，接待好每一个手术的患者做每一项工作，关心每一个病人，当病人进入手术室时，*在手术室门口的热烈欢迎，介绍自己，做好安抚，加强与患者的沟通，以减少患者的恐惧，陌生的环境，增强了手术的信心。*长经常询问同事的工作技能，态度和对病人的要求，可以是非常重要的意见和建议，提出由病人，并及时解决。
三，规范整体护理，争创一流的管理，良好的管理是基础和前提，优质的服务，我们坚持一周，有计划，以使管理更加规范化，专业化每月汇总。建立和完善服务的目标，并自觉接受社会监督的疾病。开展整体护理责任*发挥积极主动，特别是加强护理手术，术后指导，护理措施的落实，手术室*的工作满意度调查，从而极大地提高了责任*的感觉。我们的部门组织全体*为了做一个更完整的工作整体护理，整体护理和人文关怀，以证据为基础的护理，舒适护理理论学习新的知识。严格执行的检查和护理工作程序，无差错事故。实施严格的消毒，灭菌，隔离措施，管理和监控。密切关注的*无菌技术，注射针沿着一条毛巾。严格的管理，一次性医疗卫生用品，一次性使用无菌注射器，输血，输液后消毒??，毁形，焚烧，一半的手术伤口感染率<0.xx??xx。
四，提高*的素质培养一流的人才，社会的不断进步和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员的整体素质是部门发展的一个重要组成部分。努力培育高品质，职业道德，业务技术精的团队文化。首先，我们要提高护理专业理论水平，通过不断的学习，做每月一次的业务学习，每季度进行工作评价和“三基”理论考试，不仅如此，在更高层次上的*，为了使自己的文化层次在百忙之中积极参加在一个各种自学，*考试，从每个人的方式思维，文明，礼貌，举止和气质已经显著改善微妙的组织在医院里，“年7月1”显示“5.12”的优秀成绩取得的在才艺表演和活动，如电脑打字游戏。朱清平*被评为县优秀*。我们相信，只有不断提高文化素质的*，职业道德，专业和技术，以更好地服务于社会，为社会做出贡献。
，工作表现，我们完成了多台大小手术，抢救危重患者的数量心胸外科肺叶切除术的实施，开展腹腔镜下卵巢肿瘤切除术，经尿道前列腺电切新技术，脊椎骨折RF内固定及其他高难度的手术。共收到了五批眼科专家到我的部门做白内障人工晶体植入术，是他们的好评。随着卫生条件，标准的护理和服务质量的改善，我获得了一个“双赢”的成功。护理医院多次的质量最好的管理部门之间的经济收入。
结果就像秋天大量水果，虽然开心，但已悄然下降中尝到成功的滋味的同时，我们也应清醒地看到不足之处：管理意识，而且还大胆创新，持之以恒;人文关怀的手术病人就诊健康教育也流于形式;的规则和法规的实施，仍然有少数同志意识;护理研究论文写作，几乎是一片空白，特别是在服务态度，病人的满意度明显不足。病人的需要是我们的服务范围，病人的满意是我们的服务标准，患者深深打动了我们的目标，优质的服务是永无止境的。我们将不断总结经验，努力学习，使更多的情感和人性化的服务，医院服务水平作出不懈的努力到一个新的水平。
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时间：2022-05-22 21:18
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时间：2022-05-22 22:53
