发布网友 发布时间:2022-04-22 16:08
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热心网友 时间:2023-09-20 18:43
6 Sigma的意思是六西格玛,是一种管理策略。
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。
六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV,它们是整个过程中两个主要的步骤。
六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛(6 Sigma)质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。
扩展资料
六西格玛的质量管理流程模式:
1、界定:确定需要改进的目标及其进度,企业高层领导就是确定企业的策略目标,中层营运目标可能是提高制造部门的生产量,项目层的目标可能是减少次品和提高效率。界定前,需要辨析并绘制出流程。
2、测量:以灵活有效的衡量标准测量和权衡现存的系统与数据,了解现有质量水平。
3、分析:利用统计学工具对整个系统进行分析,找到影响质量的少数几个关键因素。
4、改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案。
5、控制:监控新的系统流程,采取措施以维持改进的结果,以期整个流程充分发挥功效。