COBIT5认证，有什么好处
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发布时间：2022-04-22 16:11
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热心网友
时间：2023-10-21 04:28
培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到COBIT证书的概率，也直接决定了该机构在COBIT考试中的通过率。
而艾威培训这家培训机构的性价比就很高。艾威培训提供很多COBIT服务，实现资源整合，全力支持考生备考，节约考生时间，帮*快速拿到COBIT认证和理解数字化转型时代的企业治理架构相关知识体系。
热心网友
时间：2023-10-21 04:28
COBIT(Control Objectives for Information and related Technology) 是国际上通用的信息系统审计的标准，由信息系统审计与控制协会在1996年公布。这是一个在国际上公认的、权威的安全与信息技术管理和控制的标准。它在商业风险、控制需要和技术问题之间架起了一座桥梁，以满足管理的多方面需要。该标准体系已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
基本信息
中文名称
COBIT认证
性 质
信息系统审计的标准
颁布组织
信息系统审计与控制协会
组件数量
6个
公布时间
1996年
控制域数量
4个
目录
1基本信息
2简介
3主要组件
4对企业的作用
5优点
6标准的应用原则
折叠编辑本段基本信息
COBIT(Control Objectives for Information and related Technology) 是国际上通用的信息系统审计的标准，由信息系统审计与控制协会在1996年公布。这是一个在国际上公认的、权威的安全与信息技术管理和控制的标准。它在商业风险、控制需要和技术问题之间架起了一座桥梁，以满足管理的多方面需要。该标准体系已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
折叠编辑本段简介
"IT审计"已经成为众多国家的*部门、企业对IT的计划与组织、采购与实施、服务提供与服务支持、监督与控制等进行全面考核与认可的业界标准。相应地，"注册信息系统审计师"(CISA)日益成为世界各国发展信息化过程中，争相发展的新兴职业和领域。作为IT治理的核心模型， COBIT包含34个信息技术过程控制，并归集为四个控制域:IT规划和组织(Planning and Organization)、系统获得和实施(Acquisition and Implementation)、交付与支持(Delivery and Support)以及信息系统运行性能监控(Monitoring)。
COBIT已成为国际上公认的IT管理与控制框架，已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效地利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
折叠编辑本段主要组件
COBIT有6个组件:
- Executive Summary
- Management Guidelines
- Framework
- Control Objectives
- Implemenation Toolset
- Audit Guidelines
折叠编辑本段对企业的作用
COBIT型是企业战略目标和信息技术战略目标的桥梁，使得信息技术目标和企业战略目标之间实现互动。
该框架的意义在于:COBIT实现了企业目标与IT治理目标之间的桥梁作用。
首先，COBIT考虑了企业自身的战略规划，对业务环境和企业总的业务战略进行分析定位，并将战略规划所产生的目标、*、行动计划作为信息技术的关键环境，并由此确定IT准则。
IT为企业战略提供了基于技术的解决方案，为满足业务战略需求提供了技术与工具。在IT准则的指导下，利用控制目标模型，分别从规划与组织、获取与实施、交付与支持、监控等过程进行控制、管理信息资源。在IT管理的同时，引入审计指南，从而保证IT资源管理的安全性、可靠性和有效性。
COBIT实现可跟踪的业绩衡量，通过平衡记分卡可以在财务(企业资源管理)、客户(客户关系管理)、过程(内部网，工作流工具)、学习(知识管理)等方面维持平衡，评价企业目标的实现情况以及IT绩效，并调整业务目标和IT战略，进行持续的IT管理。
COBIT采用成熟度模型，可以定位自己企业的IT管理目前在业界所处的位置，以及未来努力的方向，通俗地说就是给IT管理"打分"。
COBIT还提供了目前最佳案例和关键成功因素(CSF)，供企业和组织借鉴。
从内容上看，COBIT覆盖了从分析&设计到开发&实施到运营、维护的整个过程。对于分析&设计，重点目标是IT与业务的需求，根据业务目标细化IT战略，确定待开放的IT系统，进行相应的系统分析和设计。在分析与设计这样一个流程范围中，比我们传统所说的信息系统的分析与设计要宽广得多，它强调的是 IT的战略要符合业务的战略，任何信息系统的开发都应该与业务战略保持精确的校准。从业务战略的高度来分析和设计信息系统。提供这个阶段主要是考察组织的需求，同时根据这些需求设计合理的资源组合，设立合理的服务级别、目标，提供满足客户需求的IT服务。这个阶段对IT应用已上升到IT服务管理的阶段。主要解决下面的问题，为满足客户的需要提供哪些资源，这些资源之间的成本是多少，如何在服务成本和服务的效益间达到一个恰当的平衡点。在支持这个层面，主要是如何满足客户提出的IT需求，以支持服务的需求。 COBIT上层是对IT运行进行外部控制和内部审计，以确保IT与业务实现精确校准，同时实现对IT应用持续不断的应用和改进。COBIT覆盖整个信息系统的全部生命周期，其视野是最为开阔的。
