...主管要求我们对产品要了解,可是怎样才能算熟悉那些产品呢?_百度...

优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同...

1. 主管作为一线管理者，拥有一定的权力和责任。重要的是，他们必须具备强大的执行力。这不仅体现在对上级指令的准确理解上，还包括能够合理分配任务，确保团队成员明确自己的职责，并以身作则，带领团队取得实际成果。2. 在领导团队时，激励团队成员往往比简单批评更有效。通过亲身示范和提供帮助，而不是...

一、对产品的熟悉度 1、了解自己产品规格、特性、卖点 （1）产品规格：熟悉产品的详情属性，特点功效等；（2）产品包装特点和赠品递送：产品包装的方式、效果及赠品配送内容；（3）产品结构：熟悉自己的产品，了解哪款转化率高，哪款利润高，哪款是上新，做好关联销售，合理的推荐。

2.保持距离。一旦识破了别人的心眼多、心机重，就等于将自己置于了与对方产生争斗的“对峙”阶段。彼此都不敢轻举妄动，但无时无刻不在仔细观察，寻找时机，力求“一招致胜”。心机重的人，最擅长的就是耍心机、打小报告、抹黑他人，因此，作为一个“没心没肺”的人，一旦和他们“斗”起来，往往会...

购买商品是为了使用、了解该商品的使用用途和性能是非常主要的。主要是有些商品如果使用不当可能会给消费者的人身健康和安全带来危害,例如某些电器产品、数码产品等等。 了解商品的主要成分对消费者来说也是十分必要的。不论该商品是食品、药品、化妆品还是衣料、用具,标清楚它的主要成分不仅对消费者的健康有利,还可以...

优秀的企业主管应具备以下条件：1．有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理，做为企业的主管还要学会人性化管理，对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职，才能在被管理者中树立威信。2．有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3．有效的...

在工作流程中我们可以很清楚的识别出与工作有利益的人(即干系人),确定他们需求和期望,然后采用合适的沟通策略。 l 对下级沟通 (1)工作沟通:合理安排工作任务,传达清晰的工作流程和规范,以及测试重点和完成时间;要求下级每天提交工作日报对一天的工作进行总结,提出风险和建议,有利于及时了解下级思想和工作方法,这里面...

是的,我们设计的功能或是产品,大多数是无法满足要求的。1、多反馈管理者希望每天都能够清楚的了解公司经营情况,想到哪一点就能知道哪一点的细节,各团队正在执行的工作进度。可在多数情况下,他是不知道这些详细信息的,一想二猜三蒙,所以产品经理要清晰了解这些内容,有空多去反馈这些情况(不是打小报告),让领导清楚...

在实际工作中,由于接收方对发送方的信息未必能完全理解,发送方应将信息加以综合并力求用容易理解的方式来表述,这就要求发送方具有较高的语言表达能力并熟悉下级、同级和上级所用的语言,如此,才能克服沟通过程中的各种障碍。 2.逐级原则 在开展纵向沟通(包括向下沟通和向上沟通)时,应尽量遵循“逐级”原则。在向下...

没有新意，听着也无聊，应该把你之前在单位工作中一些以你为主的东西或者是能体现你能力的工作细节体现出来，记住永远是细节，永远是能体现你能力工作这样才能出彩；3、你的语言表达能力一定要简单明了，不要词不达意，所问非所答，这样你的印象分就会很低，简单的就这些了。