同事在公司工作群里互相抱怨推责任,这件事你会如何处理?

发布网友发布时间：2022-06-08 10:10

共4个回答

热心网友时间：2023-11-19 21:29

沟通处理。如果下属在工作时间以外向团队投诉，领导通常会直言不讳。如果我做了，我想我没有。作为一个领导者，他必须非常了解他的下属。这可能是下属犯的错误，也可能是他被情绪困住而失去理智。有情商的领导者给下属机会，并且对他们宽容。作为一个领导者，他的地位比他的下属高一级。每个人都知道，更高的级别是毁灭性的，因为领导者比下属拥有更多的资源。许多下属的晋升和加薪取决于领导的言辞和建议。在团队中，领导对下属的抱怨很少。因为领导者看待事物的方式是全面的，这有利于他的内心，对人的宽容，他们自上而下地看，知道下属的困难，明白他们也需要发泄的渠道。

当然，有些事情太小，没有必要。领导者也从员工开始，了解每个员工的心理状态，知道员工一定会抱怨一些不公平或不可接受的事情。一旦领导发言，那么这件事基本上是定性的。因此，在发言之前，总领导希望弄清事情的*，以便在公平正义的基础上解决问题。每个领导者都关心自己在员工眼中的形象，也希望员工对自己有一个好的印象，所以每个员工就像领导者的手背。领导者在处理问题时也会力求公平。

客观公正地解决问题的前提是找出问题的原因。当每个人都抱怨或推卸责任时，他们通常从自己的立场来考虑问题，而领导者可以通过第三方的立场从更高的立场来看待问题，并能突然抓住问题的核心，理解问题的症结所在。大多数领导者都给员工一个机会。因为不管是什么矛盾，一旦领导者介入，就没有回头的余地，领导者处理矛盾的方向基本上是定性的。

如果领导没有完全理解问题的*，他将是错误的同事之一，因此领导不会贸然说出，而是首先收集信息，思考问题，并找到一个让所有员工都满意的解决方案。所以，领导人不说话并不意味着他们不解决问题。有些领导在员工抱怨后会悄悄地联系他们，用几句话安慰他们，并与他们聊天，以纠正他们对事情的态度，所以有些事情不是你在团队中看到的。

热心网友时间：2023-11-19 21:29

这件事可以一起承担，一起完成工作，如果没有办法完成工作，可以和老板进行商量，一起和老板商量，让老板来做决定，让老板来分配工作，这样同事就不会互相推卸责任了。

热心网友时间：2023-11-19 21:29

我会告诉同事不要在群里边说这些抱怨的话，如果有问题的话应该私下两个人面对面解决，如果解决不了的话应该去找领导，而不是在工作群里发这些没用的话。

热心网友时间：2023-11-19 21:30

遇到这样的事情应该要和这些同事好好沟通，并且要让他们担负起自己的责任。