人力资源主要包括什么?
发布网友
发布时间:2022-06-03 08:34
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热心网友
时间:2023-10-15 03:50
学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬与福利管理;劳动关系管理。
1、人力资源管理员 2、助理人力资源管理师 3、人力资源管理师 4、高级人力资源管理师
热心网友
时间:2023-10-15 03:50
主要包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系管理六大模块
热心网友
时间:2023-10-15 03:51
你所服务的企业需要招聘一些中高级人才,一般来说,你自己也会去开拓一些渠道,但很多企业多会选择与猎头和做。在与猎头合作之前,你就必须了有许昌461人才网提醒您:
解猎头行业的潜规则:1、单向收费规则。猎头公司只收取客户的佣金,不得向推荐候选人收取任何费用。即使推荐候选人主动支付酬金,也应当通知客户,双方协议分配或者共同拒收。
2、佣金提成规则。猎头公司的佣金是推荐候选人第一年年薪的30%,不得低于20%。除此以外的特别佣金,由猎头公司与客户双方另行约定。
3、年薪下限规则。美国猎头公司认为,猎头行业的职位年薪不得低于5万美元,低于5万美元的职位属于人才中介市场,而非猎头市场。在中国猎头行业,多数猎头公司认可的标准是不低于2万元人民币/单,即推荐候选人第一年年薪不得低于6万元人民币;个别客情关系很好的,也可低到数千元。
4、订金不退规则。客户与猎头公司签订委托合同后,须支付合同总金额的30%作为订金。猎头公司即使在合同期间和顺延时间(通常规定为一年)内无法完成猎头计划,也不退订金;当然现在很多猎头公司为了赢得客户,连订金都不收了。
5、客户不猎规则。凡客户与猎头公司只要合作成功一次,猎头公司将客户公司视为战略伙伴关系,将不再把客户作为猎头目标方,但是千万不要忽视猎头和猎头之间也会交换客户信息。
另外,很多大企业都有庞大的招聘队伍,队伍的成员里不乏一些资深的招聘专家或者是猎头转in-house,那为什么这些企业还是把很多招聘工作交给猎头来处理呢。原因在于很多资深的HR经理人心里都明白:猎头不是因为专业,大部分猎头都没有HR更懂选人、识人。只是选人和识人确实有很大的挑战,严格的选嘛,国内的职业经理人市场供给只有这么大,HR在交期上有压力;放宽了选嘛,容易出问题,人来后老板发现不合适,就会要求HR辞退此人,如果HR经常推荐的人被老板试用后辞退,那么HR也会被辞退。这个逻辑并不是说选错人全部是HR的责任,事实上招聘是因事选人,即使HR懂得这个道理,但很多时候,民营企业老板都会在一定程度上理不清事,即他自己不知道要做什么,HR只能凭自己的判断来挑选高级职业经理人,于是招聘的条件自然就聚焦在求职者过去的行业、过去的公司、职位以及对应的工作经历上来,而这些东西未必100%能够保证求职者能客观描述。如果不是面试技巧非常老到的HR,一般的HR都可能选错人,犯些什么晕轮效益、首因效应。
很多HR经理人人为了避免重复犯这种错误,于是干脆让猎头公司直接接触老板,让老板直接选人,把风险转嫁到猎头供应商身上,这其实是不尽职的表现。真正解决这种问题的办法还得让HR经理人在实践中总结、反思、改善,当然前提是民企老板有胸怀允许我们HR犯错,用教训来买经验。
面试过程中离职原因询问的潜规则
关于离职原因询问,经验不够足够的HR通常机会问:你为什么要离职?结果候选人会立马不假思索地抛出烂熟于胸的答案,这个答案他在来公司面试之前已经考虑过很多次了:感觉发展空间不够啊。
事实上,作为一个有经验的HR,461许昌人才网提醒你员工加入与离开企业一般都是因为来时天气,走时气候。这个时候我们要问的是: