为什么说库存是管理混乱的根源

发布网友发布时间：2022-04-22 08:38

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热心网友时间：2023-12-28 03:58

一方面，公司最优的经营状况就是各种生产要素都能得到充分利用，库存使一部分生产资料即资金无法转化为资本在市场上流通，这一部分资金就失去了本身所应有的机会成本，无法在运转中实现自身的增值。如果库存过大，容易使得公司资金周转不灵从而陷入困境。这就增加了管理的难度，此时如果无法实现资源的高效配置，就会使公司管理混乱。另一方面，产生库存的原因，是管理者对市场预测的失误，他们没能正确看清公司在市场中所占的位置，导致消费者与公司之间供过于求的局面。从而确定公司在生产经营方面的正确企业战略，没有充分做好应对各种外部因素和内部因素的准备。在销售，宣传，内部管理，技术等方面没能制定正确高效的方针。从而产生了库存。我们可以发现，着两者之间存在一个因果关系的恶性循环，如果如果无法找到一个行之有效的方法来打破这个循环，企业将面临经营不善而最终破产倒闭的结果。这也正是许多厂家会在适当的时机将库存进行清仓，以维持企业资金的正常运转和企业的正常运行。因此，与其说库存是管理混乱的根源，到不如说库存的根源是管理混乱。