阿米巴是否真正能够协调个性、共性与人心?

发布网友发布时间：2022-06-07 15:05

共2个回答

热心网友时间：2022-07-06 22:13

阿米巴的经营可以达成关于员工的共性和个性之间矛盾的协调。
共性和个性是企业经营过程当中最大的矛盾，那么，我们首先要知道，人性的共性在哪？
第一，人都是自私的。第二，人又都有一颗慈祥的心。人性的共性要有成长和尊重。
阿米巴的经营一定可以达成关于员工的共性和个性之间矛盾的协调。
共性和个性是企业经营过程当中最大的矛盾，那么这里，我们首先要知道，人性的共性在哪？
第一，人都是自私的。第二，人又都有一颗慈祥的心。人性的共性要有成长和尊重。
【理念+算盘】自主经营已经下了清晰的定义，第一条是以企业的经营的理念原理原则为指导。
这条就是共性是组织的共性，就是任何一个人要发挥你的创造力，发挥你的个性特长和人格特质，都必须以公司的价值观体系为前提和基础，否则不叫阿米巴，那叫承包，叫乱弹琴。
任何一个个性的人才都必须以共性为基础和前提，那就是企业的价值观体系。
正如华为的任正非所说的一样，你纵有再高的才能，如果不是以顾客为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗为前提，你都不是华为的真正的员工，道理是相同的。
所以除了作为自然人的共性以外，如果是经济人的共性，就是以组织的价值观为前提，是经济人的共性。
所以，共性和个性创造性之间的协调，是有前提条件的。人的独特的个性发挥是创造力的来源，我们要尊重。那如何尊重？
我们要用经营的思维去解决管理的问题，经营是开放，所以制定阿米巴经营的机制，不是困住每个人，而是去解放他的思想。
在统一价值观、遵循原理原则和企业的战略方向下，再来做你的创造性。所以自主经营的*、机制就是为了激发员工的个性，而理念就是为了统一员工的共性。因此它能很美好地用『哲学+算法』两手抓，很容易协调员工的共性和个性之间的矛盾性。

热心网友时间：2022-07-06 22:13

阿米巴模式确实很能提升团队和个人的经营意识，和经营能力。但是个性、共性和人心的矛盾往往是通过企业文化、制度进行约束和协调的。