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发布时间：2022-06-01 21:06
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热心网友
时间：2023-05-22 00:49
图2 - 3个增量模式
太棒了。*制定者们没有足够的预测能力。即使在现在的年龄,什么computers.奥萨马•本•拉登的后果将每个方案。他们也可以计算成本效益比率为许多不同的*在*、社会、经济、文化价值观。因此完全“合理”的*也许能成为“无效”(尽管自相矛盾)如果时间和费用的合理的*是过度开发。
第二,*制定者们接受合法性的*,因为先前的不确定性对后果完全剪或不同的*的大。它是安全程序与已知贴的后果是无法预测的新计划。在不确定的条件下,*制定者们继续过去的*和程序是否已被证明是有效的。
第三,可能有重投资于现有的项目(沉没成本),排除了任何真正彻底改变。这些投资可能会在金钱、建筑、或其他硬物品,或者他们可能在心理上的部署,行政行为,或组织结构。这是公认的智慧,例如,组织倾向于坚持随着时间的推移,不管他们的效用,他们制定规则是困难的,从而使后来激进变革是很困难的。因此,没有艾尔*选择可以被认真地考虑,但只有那些导致小物理的、经济的、组织、行政错位。
第四,在*上是相依,协议在*制定时是容易在争议仅仅是增加或减少对预算或修改现有的程序。当决策冲突是高度集中的*变化主要涉及篦收益或亏损,或“全有或者全无”、“yes-or-no”*的决策。由于涉及*紧张的新项目或者*通过每年都会很不错,过去的*一直持续到未来十年的胜利是,除非有实质性的整治。因此,在减少冲突是重要相依,保持稳定,维护良好的*制度本身。
热心网友
时间：2023-05-22 00:50
图2-3的增量模型
伟大的。*制定者没有足够的预测能力。即使是在电脑时代。现在什么人造成的后果将是每个替代。也不是能够计算成本效益比率为替代*，在许多不同的*，社会，经济和文化价值正受到威胁。因此完全“合理”的*可能是“低效” （尽管矛盾计算） ，如果时间和成本制定合理的*是过分的。
其次，决策者接受的合法性，以往的*，因为不确定性带来的后果完全摲公积金或不同的*。这是安全的坚持白衣已知程序的后果时，新程序无法预测。不确定性的条件下，决策者继续过去的*或程序不管他们是否已经证明是有效的。
第三，可能存在大量投资于现有的程序（沉没成本） ，其中排除任何真正彻底改变。这些投资可在资金，建筑物，或其他硬项目，或者也可以在心理处分，行政惯例，或组织结构。这是公认的智慧，例如，组织往往存在随着时间的推移，不论其效用，他们开发例程难以后，和这使得根本性变化非常困难。因此，没有人替代*能够得到认真考虑，但只有那些几乎没有什么物质，经济，组织和行政脱位。
第四，渐进的*权宜之计，协议是更容易在决策中的项目时，争端只会增加或减少预算或修改现有的程序。冲突加剧时，决策的重点是重大的*转变，涉及炉排的收益或损失，或“全有或全无” ， “是或不”*的决定。由于涉及的*紧张局势得到新的程序或*，通过每年都将是非常巨大的，过去的*的胜利延续到未来几年，除非有重大调整。因此，渐进主义是很重要的，减少冲突，维护稳定，维护*制度本身。
