怎样的公司才会有“企划部”这个部门?
发布网友
发布时间:2022-06-02 11:39
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热心网友
时间:2023-10-18 00:50
不一定,大公司会有这个部门.小公司可能就是招一个企划而已。
大公司的企划分好几个部门,然后各个地区的分公司就是光招一个企划,总公司可能有品牌,广告,研发,推广四个部门.而地区分公司一般是要通路企划吧.怎么为公司产品定位、怎么推广产品、打开市场销路是祢需要考虑的问题。
莪现在在统一,本来聘的是业务员,⒎天试用期.莪是女孩子,进去刚⒍天,跟别人做得还可以。主任和课长找莪谈话问莪愿不愿意做企划。.
其实这个是看运气的,我们办公室有个大学生,兜没用她,而莪祗是刚进公司的中专生而已。
做企划需要心思细腻,有创意,会word、ppt、Excel简单应用。
还有一般的大公司是不愿意培养一个新人做企划的,一般都会招相关专业或有经验的.祢要是真心想做企划可以找家小公司先锻炼自己。企划还是狠挑战人的,若是可以做得好以后自己创业基本没问题的.
热心网友
时间:2023-10-18 00:50
做好企业的计划管理与考核工作,确保企业顺利实现既定的经营目标;保障企业日常运行的稳定、规范,为企业提供可持续发展的战略;为企业提供信息支持,保障企业信息流通的快捷、安全、有效
组织制定公司的年度经营目标与计划,并组织计划分解与考核指标落实;负责对下达的各类计划执行情况(进度和质量)进行监督和考核,根据实际情况及时进行调整;负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。
负责公司内部各项管理*、制度的编制、下发,并跟踪与修正;负责监督、协调公司各部门工作;负责组织设计公司的工作流程与管理模式;考核各部门对工作流程的执行遵守情况,对不适合的流程及时作出修改。
计划考核管理
战略研究
负责外部*、行业信息的调研分析工作,负责编写行业研究报告;负责组织相关部门对竞争对手进行监控,编写分析报告;制订公司的整体战略规划草案;组织各部门在整体战略下编制职能战略,制定整体工作计划;组织审议公司的年度经营计划;组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。
流程、制度建设