发布网友 发布时间:2022-05-30 19:37
共4个回答
热心网友 时间:2023-11-06 04:57
1.不越职权
通常情况下,每个人只有一位直接上司,一般应只向直接指挥自己的上司请示和汇报情况,不应越级请示汇报,也不应接受多头领导。没有获得授权,更不能代替上司行使本属于他们的职权。不越职权,还体现为要服从工作安排。下属应服从上司的安排,即便有意见或不同想法也应执行,对上司指挥中的错误可以事前或执行中提出建议,这是形成高效能指挥体系必不可少的条件。从某种意义上说,不越权就是支持、尊重上司的具体体现。支持上司,重在表里如一把本职工作做好了,认真完成上司所下达的各项任务,就是对上司最大的支持。
2.及时向上沟通,让你的上级有掌控感
除了要及时包装自己的产品之外,我们还需要及时与领导沟通。要知道,没有人喜欢失控的感觉,及时汇报工作进展,会让你的领导有掌控感。我们需要明白的一点是,我们和领导之间是一个委托授权的关系。他授权或者让我们代表他去做一件事情,或者是承担某一份责任。所以,在这种权力关系下,我们有义务更加有责任让领导对他授权的事情有掌控感。定期报告项目进度,保持一定频率的沟通,这是我们作为下属应当去做的事情。
3.与领导交流掌握的度
虽然把领导当成朋友那样去相处,但毕竟客观现实是上下级,所以把握尺度。不能完全像朋友那样,有些能说,有些不能说。把握好与领导相处的尺度,能够让自己有余地,也能让领导感觉更舒适,尤其是在相处的过程中避免窥探隐私的行为,有些人总习惯性这样做,一定改掉乱打听的毛病,有些事情知道了未必是好事,该自己知道,领导自然会说。
热心网友 时间:2023-11-06 04:58
注意说话要有礼貌,不要超过界限,要保持正常的距离,也要适当的接触,必须要尊重自己的上司。热心网友 时间:2023-11-06 04:58
一定要注意和上司相处的分寸,然后也应该了解上司做事情的风格,千万不要得罪上司,一定要处理好人际关系,不要过分的巴结上司,一定要有自己的立场,要有自己的主见,提高自己的工作能力和水平。热心网友 时间:2023-11-06 04:59
注意保护好自己,不要走得太近,要选择付出,在维护的过程中要有礼貌,要学会尊重自己的上司。