发布网友 发布时间:2022-05-30 16:46
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热心网友 时间:2023-10-20 07:31
战略制定一般有公司高层的领导参与,无须员工参与,领导的战略方针是根据历史数据资料和公司现状的分析,需达到的目标相结合而制定战略意图的方法,他更适合远期任务而不适合短期目标,所以他是以公司发展目光为前提根据实际状况为准绳,通过历史数据的分析和远期目标的远景为考量,通过综合给类要素而制定长远计划的实施方案!热心网友 时间:2023-10-20 07:31
战略制定是指确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略,是战略计划的形成过程。 战略制定是企业基础管理的一个组成部分,是科学化加艺术化的产物,需要不断完善。 在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。热心网友 时间:2023-10-20 07:32
战略不需要员工参与