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小事故砸坏再修/保养项目跳过不做 4S店黑幕比你想象的更夸张

发布网友 发布时间:2022-05-30 18:56

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热心网友 时间:2023-11-01 01:02

4S,指的是集整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)这四种服务于一体的门店。大部分消费者都是通过这一渠道购买新车的,并且将爱车交于4S店进行保养/维修,在我们的固有印象里,是放心的。即使价格要高出一般的第三方店铺,至少“出品”有保证,是不会错的。

然而,信息逐步透明的今天,4S店的黑料越来越多,以往都是过度保养、小病大修为主,无伤大雅。但今天要聊的,可能刷新你的三观。

视频来源见水印

视频看完,各位的愤怒值应该就要到顶峰了,如果不是这位潜入4S店的记者,我们可能无法了解到这些肮脏的牟利手法。

▲东风日产声明

▲上汽大众声明

两家车企的公关反应都很迅速,在视频曝出的几个小时之内都做出了回应。如果只看两则声明的话,明显上汽大众的诚意更足一些,日产要求限期整改,也没有说明白是哪家店,而上汽大众点名恒星天诚4S,并要求停业。不得不说上汽的公关就是要牛*一点,这种事情公众都看过视频了,没有什么可以狡辩的,拿4S出来挡*再合适不过了。

在愤怒之余,我们不妨一一分解,看看这些操作究竟是为什么。

从视频中可以看出,4S店一位身穿衬衫、西裤,打着领带的售后人员,手持“重锤”,将原本并没有损坏的水箱敲烂了。当记者问起缘由时,维修的师傅轻轻松松得说出了“保险公司给钱”。

言下之意反正出一次保险,客户不知道,保险公司也不知道,撞击后的情况如何,只有4S店知道。那么干脆将原本没有损坏的配件弄坏,毕竟多换一个配件,4S店就多赚一份钱。甚至是维修人员拆坏的配件,也可以说是事故造成的。

可能有些人认为,保险公司也是吃人不吐骨头的,让他们多出点血有何不可。其实忽略了一点,这种用锤子敲击进而损坏配件的做法,很可能不只是让单一的配件损坏。比如视频里砸坏水箱的做法,很可能会将旁边的大灯的气密性破坏,后期容易有大量水汽进入。

再退一步,4S店是“专业”的,特别小心地只敲坏了想要换的部件。看起来4S店得益,车主没有损失,保险公司血亏。但是有没有想过后期卖车的时候,维修清单拉出来一看:哦,这车换过水箱,大事故。当然这里只是举例,不是说特指换了水箱就是大事故,而是指过度维修很可能影响车辆的保值率。

这么做的理由视频里也讲到了,无非就是利润。现在的修车严格意义上已经不能叫“修”车了,应该叫“损坏配件更换”,哪里坏了换一个新的,省事不说利润还更高。

修车是不挣钱的,这句话一点没错,现在还在保持修车这门手艺的,要么就是搞老车的,因为配件不好找;要么就是修豪车的,像保时捷什么的配件太贵;当然还有一种,就是靠情怀支撑着。

视频中有大约2/3的篇幅介绍了4S店的另一项“大业务”——保养,干冰系统清洗、无水防冻液,虽然价格不菲,但怎么也是明码标价,就算坑也是消费者自愿的。

这都不算什么,毕竟消费者乐意花这些钱,做了也就算了,就当是花钱买一乐。但接下来就有点看不懂了,日产的这家4S店直接把节气阀清洗剂倒掉了,没错,整瓶倒进废油桶,就当是做过了。还是那句话,你客户不知道,只有我4S店知道,我就说做了你会怀疑吗?怀疑了你有证据吗?

车轮作为车身与路面接触的唯一渠道,重要性不言而喻,每年因为轮胎问题引发的重大事故不计其数。在视频里我们可以看到4S店的“老师傅”让记者随便紧两个就好了,甚至客户不在可以不紧,标记一下紧过了就行。

我们很多人去4S保养最为看重的就是配件的保真,特别是油液一类的,视频里提到的这位维修技师将客户剩余的油液(猜测为发动机机油)倒在一起,用途是何并没有交代,不过除了给客户做保养用以外想不出别的用途了。机油开封后由于空气当中水汽的侵袭,容易变质,如果4S店真的这么做了,那么配件保证质量这点仅存的优势也荡然无存。

客户买的两桶变速箱油,一桶倒进了变速箱,另一桶干脆不开封,用塑料袋装起来,放进垃圾桶,和上面的机油应该是同样的用途。据称在下班结束营业后,这些油液将由4S统一回收,也就是说客户花钱买了的东西,没有用到自己的车上,反而被4S店“回收再利用”。

至于标准检查项目,没有做直接跳过;电池检查直接拿其他车的随便打一张检测报告;还有追加项目随意填写,这种原本还能唠两句的问题,在前面那些黑幕的冲击下,显得有些暗淡,展开来聊显得没有必要了。

往前数三十年,帮车企卖车这门生意可以说躺着就能赚钱,而且开多少家赚多少家。一时间让各路老板前赴后继,即使前期投入过亿,仅“公关费”就是千万级别的,还要求一周内缴纳,也抵挡不住老板们的热情。

▲位于长安街的保时捷中心

不知道大家有没有听到过一个传闻,保时捷(Porsche)的发音无论是老家的德语还是英语,都只发“保、时”两个字,或者是波舍尔,而最后一个捷,指的是捷成集团,就是最初为保时捷卖车的那个代理商。由此证明经销商在汽车销售的黄金年代几乎能与车企平起平坐。

销售比客户多的4S店

但一切都在2010年前后发生了巨变,车企的产量逐年上升,新车上市节奏加快,但销量却没能呈现相应的增长,以往需要加价的情况逐渐变为终端优惠。此前4S店靠卖车就能获得大量利润,而后慢慢开始依靠车企返点,卖车是不赚钱甚至会亏钱的。

车价出现倒挂,4S店卖车不挣钱,但这么多人要养,这么大的店租要付,运营成本无法摊平,意味着必须另辟蹊径,维修保养变成了隐秘的盈利点。

4S不再与品质挂钩,意味着车主为了求稳、图方便、买安心的最后*地也丧失了,反而是那些第三方店铺成为了汽车后市场的香饽饽,客户可以通过手机APP实时查看维修保养过程,公开透明,一定程度上避免了上文中的情况。

因此,如果4S店依然我行我素,榨取客户,透支自己的信誉,那么进店保养维修的人只会越来越少,到最后可能就只有买新车时会想到4S店。随之而来的便是恶性循环,4S赚不到钱→想办法坑客户→客户察觉被坑不来4S店→4S店赚不到钱。

在如今新造车采取直营销售、汽车市场呈现负增长、车企返点越来越苛刻,多方面因素叠加之下,4S店确实赚不到钱,倒闭跑路的也比比皆是,最终迎来的,很可能是汽车市场的大洗牌,而作为最直接的利益关联方——车企,是不是应该有所作为呢?或者直白一点说,4S店的这些做法,车企真的不知情吗?

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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