什么方法可以快速让员工有归属感?

发布网友发布时间：2022-06-05 06:39

共5个回答

热心网友时间：2023-11-09 17:58

现在企业的离职率很高，人员流动性很大，问题出在哪儿呢？根据前程无忧发布的权威调查数据显示，现在的职场人员最在意的不是金钱，而是平等的沟通氛围，信任的合作机制，能否充分发挥个人特长等，因此想要提高员工的归属感，也应该对症下药从对应的几个方面着手:
一是破除等级森严的阶级制通过引入英文名或者打破领导独立办公室等做法，让公司内部的等级制不要那么明显，变得相对平等，日常的沟通也变得平和起来;
二是完善工作任务布置的信任机制。用人不疑，疑人不用，既然把员工招募到公司，那就要充分相信员工的能力，对于初级员工，也可以在目标设定过程辅导结果考核冬配备导师，总之，让员工觉得自己有用被信任;
三是通畅的沟通渠道建设。一则设立意见征集渠道，例如总经理邮箱、总经理接待日等让员工可以对公司的问题发表建议及意见，二则定期召开部门会议或项目专项会议，让员工可以畅所欲言，同时对于他们提出的问题要逐一回应。
结合我自己的工作实践经验，我觉得为了快速提高员工的归属感。首先就是公司自己要变得专业起来，包括我上面提的三大店，自己专业起来，员工进入公司才会对你产生初始信任感，而不是说端茶倒水人家就有信任，而不是说给高薪人家就会有信任，大家都是勤劳勇敢，智慧善良的，对于你是不是专业经过一小段时间内心就已经基本有谱，所以这个造不了假。第二步才是其他网友们说的嘘寒问暖，给下午茶多搞团建发高薪等等，但是这些只能作为加分项。

热心网友时间：2023-11-09 17:59

员工的归属感一般在于同事关系的和谐，工作没有加班。
因此，想要员工快速的有归属感，领导应该多多团建。
最后，一定不要让员工经常加班，这会让他们心生怨气。

热心网友时间：2023-11-09 17:59

您好，待员工如家人！
就能让员工有归属感了！
希望能帮到您！望采纳，谢谢

热心网友时间：2023-11-09 18:00

木子拓展为员工提供培训，培养员工对企业产生持久的归属感和忠诚度

热心网友时间：2023-11-09 18:01

不要让员工有疑心，创造一种真诚关爱的氛围。单位的文化氛围最能感染人了。