老板犯了错,我要直接指出还是委婉提醒?

发布网友发布时间：2022-10-24 23:50

共4个回答

热心网友时间：2024-12-02 14:53

人都有悟性，领导失误了你若对领导的性格摸不透，最好不要当面指出，要通过间接的办法，让他觉察到自己错了。人都不是圣人，失误难免，但自信的人尤其忌人家说他做事有漏子，而且当领导的人特别自信，他如果工作中有点毗露，你却不看场合的指了出来，对你一定皮笑肉不笑的，他不会当面难为你，但你有可能因不顺他的眼会边缘化，尽管忠言逆耳利于行，人们说的带劲流了，甚至放在桌摆着说，真正能放心上的没几人。当面指出失误，就是驳面子，你能指出，他不能不接受，你逞能，他下次离你远点，这叫敬而远之。

领导有失误，不指出也是不行的，不指出他们在错误的路上会错位得更远，你可提醒也可间接提醒，关键是什么样的领导，心胸狭窄的，提也要小心翼翼，时刻怕他受不了自己犯错的刺激，他会把恼羞成怒转移给下属，你提醒要择机而行。心胸开阔的领导可直了当提出来，但不要太唐颓，注意环境，悄悄而说。现在的领导，可能指望将来还有发展，喜欢听赞歌，大多不想刺耳的话，有的失误板上针了钉，有的领导都认为自己是对的，对刚愎自用的领导，我觉得可能让他受点教训长点记性还有利他们成长些，只要不是原则性的，不是举一发而动全身问题，最好让他自己在吃堑中长智。

提醒我觉得可采取这么几种形式，一是点到为止，把事不说穿，只是略点一下，让他自己提觉醒。二是言外之意，通过其他话来提醒。三是旁敲侧击，通过说有关问题的话提醒。四是对症下药，不说问题，只说正确的应该怎么做。五是直言不讳，如果确实对问题认识不到，就只能直截了当提醒了。

热心网友时间：2024-12-02 14:53

委婉提醒。直接指出可能会让老板觉得你不尊重他，委婉提出既能解决问题，也能让老板不尴尬。

热心网友时间：2024-12-02 14:54

个人认为应该委婉提醒。人的本性就是不喜欢被纠错的，而且老板是上级，如果直接指出的话，老板可能会心里不舒服，但是如果是委婉提醒，这既能指出错误，又能非常好的平衡下属和老板之间的关系，说不定老板还会觉得你是个很有情商的人。

热心网友时间：2024-12-02 14:54

你当然不能直接的指出，不然的话，老板的面子都挂不住了，或者可以委婉的提醒一下，这样一举两得