医药仓库中,药品多,订单多,经常出现药品短缺,发货慢的问题,如何解决?
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发布时间:2022-10-16 04:58
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热心网友
时间:2023-10-16 02:28
可以使用仓储管理系统来辅助呀。该系统以库存管理为核心,通过批号和保质期的追踪,批次或批号存储,不同产品设专门的存储区域 ,不同药品有明确的区分等方式实现药品高效周转。这里的库存管理并非一般意义上的仓库管理,它是指从企业的计划、采购、制造、 销售、成本、财务等多个角度对物料资源进行综合平衡与控制的一项基础性、策略性管理工作,并非普通人所显见的“实物管理、仓内 作业”那么简单。
库存管理是企业资源计划的核心与基础,有关库存管理的各项数据的准确性、变化的实时性,以及与其它业务环节(计划、采购、制造 、销售、成本、财务等)的关联性、集成性,会直接影响到一个企业的生产经营活动能否有效开展,管理目标能否顺利实现乃至企业的 生死存亡。以产品入库为例:产品一旦到达仓库,便被存放到货架系统的托盘上,或者分拣到料箱,然后在进货工作站将产品信息导入 系统内。操作人员可以高效而轻松地重复搬动货物,由于配备了高效的仓储管理系统,任何SKU在通过条码仓储管理系统时均能够随时 确定其准确位置。
医药行业通过标领仓储管理系统自动化方案,提升内部物流的效率,减少差错率,同时从容地应对订单峰值,从而提高整个物 流的效率,以实现企业成本低、时效快、服务好的管理目标。
热心网友
时间:2023-10-16 02:28
1、制定合理的仓储管理制度,不断优化完善
提升管理,制度先行!企业大部分无序低效的业务,是因为没有一套合理的制度体系来指导具体部门的业务工作。仓储管理制度,应该遵循采购、验收、入库、存储、出库这一既定的操作顺序,并细化到每个环节的执行。通过规范化的管理制度,能够持续改善作业程序,使其更为简单有效,并有助于企业提高管理的品质和效率。
2、加强员工培训,确保制度落地执行
再完美的制度,如果不能落地执行,也只是一纸空文,毫无实际意义。仓库管理层要定期对仓库人员进行制度强化,提升员工的整体素质、责任感以及执行力,严格按照既定流程规范进行操作,确保仓储管理制度的有效落地,从而避免整个仓储业务的随意与不规范。
3、引进标领仓储管理系统,提高管理效率
在合理的仓储管理制度、强有力的执行力基础上,再引进仓储管理系统来辅助的话,实现仓库管理就更加完美。仓储管理系统是通过无线网络、手持终端、条码管理系统以及RF技术等使仓库内空间、货物与人员信息等联系起来,实现数据的准确传输,确保仓库作业效率,从而满足日益变化的供应链需求。
所以当企业导入仓储管理系统系统后,首先是工作效率得到提高,优化工作流程,节约人力,节省时间,提高内部资源的利用水平。其次是仓库管理正规有序,商品质量得到监控,从而促使服务质量的提高。最后是管理水平得到提高,实现信息采集储存与传输应用手段的自动化,信息综合分类与加工处理方式的集约化,从宏观与微观两个方面提高了管理层次,增大了管理深度,使成本效益关系更加明晰,促进了全面管理质量的提高。
热心网友
时间:2023-10-16 02:28
仓库重新整理下,规划,把库存同步店铺后台,实现时时库存更新