在逆境中前行,攀越逆境,你就要了解逆商的4个维度
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发布时间：2022-10-16 12:19
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时间：2024-02-02 00:29
在生活与工作中，人们或多或少要面对逆境，它可能是挫折，也可能是困难；面对逆境地时候，每个人地选择不一样，大概有70%人选择绕路而行，想尽办法杜绝逆境；20%的人选择直接面对逆境，然后去征服它，当走到一半路程的时候，面对更多的坎坎坷坷时，知难而退。只有10%的人选择不断地攀越逆境。
更多的时候，我们是出于生活的本能，还有对目标的追求，所做的下意识行为，至于怎么提升面对逆境的能力，大多数人没有任何头绪，《逆商》一书中，全面地阐述了逆境和面对逆境的能力，全方位地做了剖析，让更多的普通人，能够了解逆境，在机会遍地的大时代中，迎难而上，抒写属于自己的辉煌。
《逆商》把生活比喻成一个登山的过程，登山过程当中有三种人，放弃者、扎营者和攀登者；放弃者也就是70%的大部分人，他们走在山脚下，和大山比较，知道了自己的渺小，产生了畏惧的情绪，连尝试的勇气都没有，只是看着大山发出阵阵感叹；扎营者，也就是20%的人，有了追求的*，抱着试试看的心情去登山，当他们觉得累了困了时，会找一个舒适的角落去扎营，停滞不前；攀登者，也就是10%的小部分人，他们以征服大山为乐趣，他们心中只有一个目标，那就是征服一座又一座的山峰。
我们把面对登山时的这一态度和行为，可以叫做逆商。逆商也不是生来具有的，它是在各自环境当中延伸的产物，总体可以归结为4个维度：掌控感、担当力、影响度和持续性，从这四个方面，可以了解自己逆商的高低。
掌控感
当你在面对一件对自己不利的事情时，觉得对其的掌控力度有多少？生活中，总是出现这样的场景，有人坚定地说：这样做根本行不通的，但是有人却用实际行动表明了结果。当坚信“任何事情都能够做到”的人，掌控感就十分强大，同时代表着希望和强大，只有这样，生活才得以改变，使命得以完成。无数成就卓越的人，像乔布斯、马云这样的人都是掌控感卓越的代表，他们在别人怀疑的眼光当中，改变了这个时代的进程。
逆商低的人，总是安于现状，拘泥于当下，对未来的改变抱着怀疑的态度，总是想：这件事情超出了我能力范围；我对这事*为力；开玩笑，这件事情是不可能做到的；胳膊拧不过大腿，顺其自然吧。逆商低的人遇到事情，总是觉得茫然无助，让他们有一点绝望。
而逆商高的人不一样，他的字眼里没有不可能：这件事情是很难办，但是我遇到过比这件更难办的，还不是照样完成了；办法总比困难多，只要做，困难就去了一半；逆商高的人遇到问题，总是会勇往直前，把一次次的挑战当成了人生当中的乐趣。
担当力
通俗一点讲，就是面对工作或者生活，你承担责任的态度，逆商低的人，发生问题的时候，总会一昧地推卸责任，逃避责任，并为其寻找合理的借口，已达到不担责的目的，逆商高的人遇到问题的时候，会主动承担责任，并寻找解决的办法，并且愿意接受困境所带来的的结果。
影响度
有的时候，一件事情的影响度，会扩散到生活当中的各个方面，心理学有个踢猫效应，工作时的的父亲，因为没有完美完成工作认为，被上司劈头盖脑的一顿训，带着郁闷的情绪回家；看着家中没有做饭在看手机的妻子，怒上心头，把这种情绪发泄在妻子头上；妻子感到有的莫名其妙，看着整个房间乱跑不做作业的儿子，随手就在*上一巴掌；挨了打的儿子，满脸委屈地回到自己房间，随脚踢了一些路过的小猫咪；小猫咪吃痛之前，溜达了马路上，路过的司机为了躲避猫咪，急转弯刹车，撞到了路边行走的小孩，而这个小孩就是父亲上司的孩子，这就是著名的踢猫效应。
这种现象就是逆商低的一种表现，他们总是把自身的压力和痛苦，不加控制地扩散给其他人，不自觉地扩大事情的影响；而逆商高的人，不会有这样的表现方式，遇到不好的状态，他们会刻意地缩小影响，知道消失。
持续性
有一种现象，有些人喜欢给别人贴上标签，这个人可能是我们的父母，也有可能是我们的同事，这些标签有着永久性的意味，输家、愚蠢的失败者、拖延症患者等等，有些词有着持续性，会让我们无力改变。逆商低的人，会陷入当中：情况绝不会变好，我的老板是对的，我不会成功；我是一个拖延症患者；我是绝对干不好这件事情的等等；而逆商高的人不会这样想，他们心中对于别人给予的标签不屑一顾，他们会用实际行动推翻别人所给的标签。
当我们了解自身逆商之后，才能够针对性地采取行动，提高我们的逆商，才能积极的面对生活中的方方面面。
