举三个以上例子

发布网友 发布时间：2022-10-21 21:45

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热心网友 时间：2024-11-29 17:27

第一个：危机意识源于生存和竞争，这是一个很简单的道理，清晨在非洲的草原上的羚羊从睡梦中醒来，它就意识到危机存在，意识到新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想生存下来，就必须在速度上超越对手。另一方面，狮子思想负担也很重，假如跑不过最慢的羚羊，那么最终的命运也是一样，所以说，面对新的一天，太阳升起来的时候，意识到危机存在，那么为了生存下去最好的办法就是跑的快一点！无论是强大的狮子和弱小的羚羊，在物竞天择的自然界中都面临着生存的危机。要想逃避死亡的追逐，首先就是要战胜心理的危机，战胜自己，要求要必须越跑越快。如果意识不到存在着这样的危机，稍一松懈，就会成为别人的战利品，绝对不会再有重赛的机会。

第二个：大自然中的生存法则同样适用于人类社会，一个国家如果没有危机意识，这个国家迟早会出问题，众所周知日本和新加坡都是岛国，弹丸之地，资源匮乏，面临着生存的挑战。然而正是这样的自然条件下，使得国家有了一种深深的忧患意识和危机感，取得了巨大经济成就，成为今天世界为之瞩目的国家。反思一下我们自己，从明朝到清朝，我们以为自己是天朝大国，不屑与外国交往，满足于自己的小圈子。思想上失去危机意识，于是闭关锁国了几百年，也失去机械*的历史契机，落后必然挨打，我们失去了危机意识换来的是一百多年屈辱史。

第三个：一个企业如果没有危机意识，迟早会垮掉，比尔.盖茨曾经告诉他的员工，要时刻怀有“距离破产只有18个月”的危机感；华为总裁任正非提出了要迎接“华为的冬天”；海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢，如履薄冰”。这些优秀而成功的企业领导者已经意识到危机存在，作为发展中的企业更应该看到危机的存在。在如今市场竞争的越来越残酷的情况下，企业领导经营者如果连自己面对的危机都意识不到，当真正的忧患到来时，企业可能已经回天无术了，而作为与企业休戚相关的员工，如果都满足于眼前的成绩，不思进取，那么也将导致企业失去了青春活力，变得步履蹒跚。企业只有意识到危机并想办法去化解危机，才能健康地可持续发展，因此危机意识正是企业获得快速发展的源源不尽的动力。

第四个：处于幼年期和成长期的中国企业就必须像孩子一样学会生存。而生存之道就在于知人知己，认识规律，改变和规避企业发展过程的不可预料的风险。也许有人说笔者是在危言耸听、哗众取宠，他们认为当前大多数企业不是发展态势的不错，企业家也没有必要活得那么累，大可躺在舒适的环境中，享受自己胜利的果实。然而，这些人有没有意识到这样的问题？如果企业的员工不敬业，没有进取心和*，企业的领导可以炒他的鱿鱼。那么，如果企业家懈怠起来，没有危机感，失去了当初创业时的*。那么，市场规律就会炒掉“企业”的鱿鱼,企业最终会被淘汰出局。

看看你能不能用的上。祝你好运

热心网友 时间：2024-11-29 17:27

1.把一只青蛙冷不防扔进滚烫的油锅里，青蛙能出人意料地一跃而出，逃离陷境。然后又把同一只青蛙放在逐渐加热的水锅里，这次它感到舒服惬意，以致意识到危险来临时却欲跃乏力，最终葬身锅底。
2.这方面的例子莫过于闯王了。1644年春，闯王攻入北京，以为天下以定，大功告成。那些农民出身的新官僚把起义时打天下的叱咤风云的气魄丧失殆尽，只图在北京城中享受安乐，“日日过年”，李自成想早日称帝、牛金星想当太平宰相，诸将想营造府第。当清兵入关，明朝武装卷土重来时，起义军却一败不可收拾。
3.吴王夫差立志为父报仇，打败强国——楚国；贪图享乐，败于自己曾打败过的小国——越国
4.秦朝末年,农民陈胜首举义旗,对抗暴秦,后称王.富贵了的陈胜不仅忘记了少年时的承诺,而且变的贪图享乐,最终兵败被杀
5.脑界的蓝色巨人IBM当年的“惨败”就是一个生动的实例。当大型电脑为IBM带来丰厚利润，使IBM品尝到辉煌的甜头后，整个IBM都沉浸在绝对安逸氛围里，危机感尽失。在市场环境慢慢发生变化，更多的人们青睐于小型电脑时，IBM却对市场出现的新情况不予理睬，麻木不仁，没有意识到市场危机的降临。或者说，在企业不断成长的过程中，IBM没有注意到企业危机管理的重要性，依然沉醉于大型主机电脑铸就的辉煌中，按部就班，继续加大大型主机电脑的市场比重，最终自己*了自己。

够了吧？