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腾讯为什么电商做不起来

发布网友 发布时间:2022-04-23 02:51

我来回答

3个回答

热心网友 时间:2023-10-12 09:16

电商平台的模式其实就是基于用户提供服务,我QQ网购支持了支付宝是一个很大的进步(之后再分析),也是其开放心态的一个体现。
腾讯用户资源,而苏宁有强大的供应链和仓储能力,以后用户的关注会成为稀缺资源,因此我更看重用户资源,只要加紧布局仓储和物流等布局,超越苏宁只需假以时日,所以真正的对手是淘宝和京东。
腾讯电商分拆后提出五年内QQ网购要2000亿的规模,我个人开来有些夸张,我查阅相关数据,去年腾讯的收入在250亿到300亿,急切的想把电商作为下一个增长点的心情可以理解。电商用户的培养是一个漫长的过程,不可操之过急。

首先,针对商家而言,要让他们知道,不能单独押注于淘宝,除了流量获取成本越来越大等客观因素外,商家被淘宝牵着鼻子走,如若在多个平台上进行,则商家才有更多的话语权。针对用户而言,要完善商品种类和数量,做到真正的“有货”,在此基础上再提升购物体验。
一、入口
1、不走淘宝的老路:一淘网正在努力成为网购消费的入口,但是传统的网购人群的习惯难以改变,所以效果并不明显。QQ网购、拍拍等都不是很成功,如果走淘宝的老路不可能胜出,因为淘宝已经足够优秀。腾讯是有足够的流量,但是转化率才是最重要的。对策:分析用户来源。对于从各个入口进入QQ网购的用户应该仔细分析,从搜索、导航页、引导购物等渠道进入的转化率如何,应该了解用户从哪来,他们的付款的比例,隔天再购买的比例等,从中找出转化率不高的具体原因。同时有针对的投放广告或购买关键字。另外,可以针对新老用户设置相对有差异的页面,新用户宣传网站;老用户,直接刺激消费。
2、用户粘性不足:第一,腾讯不差钱;第二,腾讯不差流量;缺少的就是服务和像淘宝一样忠诚的用户。服务可以通过收购易讯弥补,后者才是最大的问题。腾讯不愁流量,但是百度与乐酷天合作失败的案例足以敲醒警钟,光有流量及不停的弹窗推送优惠信息是不够的。对策1:收购美丽说。可供选择的有蘑菇街和美丽说,蘑菇街更更偏向导购网站,而美丽说偏向社区,腾讯运营社区驾轻就熟,另外,美丽说在QQ空间的分享量是蘑菇街的数倍,所以我选择美丽说。对策2:把微卖场迅速发展成类蘑菇街和美丽说的类似产品。微卖场也是腾讯运营微博+电商的作品,也是国内唯一可以做成的,但是我认为尚需考虑一点本质:用户是来这里找朋友的,并不是买东西的。腾讯的强关系社交网络,相对于新浪微博的媒体属性,腾讯更倾向于人与人的沟通,我想这也是*试水电商失败的根本原因,虽然最近*的GIFT功能很火,但也是基于社交,而不是电商。我认为维棉网失败的原因也是如此,没有认清问题的本质,大家是来买袜子的,只可能买衬衣时随手买几双袜子,不可能买袜子是随手买几件衬衣。因此凡客成了,维棉败了。相比之下我喜欢对策1.
二、用户体验。
腾讯的用户体验一直都是我相对满意的,但有几个地方我觉得不解,(1)微卖场首页中现实的活动已经结束,对用户造成了错觉,没有其他活动了,实际上还有,未充分利用网页的E字区域;
(2)微信网页版登录,需要经过以下过程:点击登录网页版-开始扫描-等待扫描-确认登录-退出登录。非常麻烦,影响体验,完全可一键登录,我想以后会的。当然我想这样的登录过程和推广二维码有关。
1、一站式购物。比如搞活动期间,或者微卖场购物,点击购买后会跳转到商铺的拍拍网店或官网购买,未能提供一站式购物,影响了购物体验。因此要把电商的生态圈打造完善首先要把网站上的流程理顺。
2、结合二维码的流畅体验。一旦用户习惯了二维码的生活,二维码便可以成为电商入口,我想以后肯定会做成一键登录,甚至可以做成类似iTunes的电脑授权,当用户在本机打开购物页面登录时不用扫描,只需要按下手机即可。当然如果扫描我的二维码可以读取我已授权的信息登录其他网站,会比现在的点击+输入有更好的体验。当然二维码推广还有障碍:消费习惯不易被改变、推广费用大、手机终端未普及等。
三、支付。
1、丰富支付方式。用户的关注度成为了稀缺资源,所以用户体验更加重要,所以我对腾讯电商支持支付宝持绝对赞成意见,因为好乐买、易迅等之前都已经接入了支付宝,再加上开放的需求,外部合作者也都支持支付宝,这一举措将为腾讯电商业务降低吸入更多用户的门槛。QQ网购和淘宝的差距仍然很大,因此不用担心数据被阿里掌握,用户还是用户,只是为用户提供了更多的支付选择而已。而电商的本质就是服务用户。
2、结合二维码的支付方式。不能走淘宝的老路,可以选择大胆创新。因此我设想结合二维码以后的购物方式如下:在QQ网购选择好商品(数量、尺寸等),扫描商品二维码,系统读取用户资料(姓名、电话、收获地址)、跳转支付(二维码信息包含的用户信息、绑定的支付宝、财付通、甚至银行卡等)、确认购买。
此外,做平台不但要服务买家,同样要服务买家,有以下几个问题也是ECC在发展过程中需要考虑的:
1、如何保证流量的持久性,光弹窗可不行;
2、不要给淘宝培养用户,像美丽说、蘑菇街等每月几百万流量都去了淘宝,如何截断流量又不影响买卖双方的交易体验;
3、淘宝一直在找买家和买家的沟通工具,像淘江湖等产品都不尽人意,ECC可以吗?
4、当平台一步步做大,相应的后台数据分析工具是否可以跟上;
5、社交+电商真的走的通吗?
移动购物是未来发展的趋势,面对不同的消费人群(快速购买、比价、逛),如何进行定位。另外新的移动支付方式究竟如何选择,运营商支付?NFC?刷卡?应用内支付?二维码?也都需要慎重布局。

热心网友 时间:2023-10-12 09:17

用户习惯了最先出现的产品,使用时间长且安全放心;

腾讯电商这块总体给人感觉很山寨,不管界面风格还是网站体验都很不好;

淘宝有店小二,为买家卖家双方都可以调节矛盾沟通,而腾讯电商这块更多的是买家没有保障,商品出了问题买家和卖家的矛盾没有专业的客服来解决;

腾讯电商在打价格战的同时一定要注意用户消费群体的不同;

其他的日后再说。

热心网友 时间:2023-10-12 09:17

拍拍干不过淘宝,所以去投资京东了。

你说我淘宝,天猫用的好好的,为啥要去拍拍呢。
支付宝使用习惯了,没必要去用财付通。

我个人的想法。
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