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什么样的员工最有可能做领导?

发布网友 发布时间:2022-10-04 00:00

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2023-10-12 08:24

什么样的员工都有可能做上领导,当处于不同形势的时候,所有的人都有可能上位!但在正常发展的企业公司,还是需要满足以下要求的员工更有可能做领导。

首先:基础要求

1:能力够,经验足
这个是硬条件,企业不是慈善机构,不会白给你机会,却又不要求回报。
这个能力不单指你做事情的能力,还包括了个人学习能力、成长能力、执行力、创新能力等,甚至是对于企业的认同感。
这里,着重提一下对于企业的认同感。因为有一些有能力的人只认工作,不认企业,对于他们来说,哪里都可以,只奔着薪资而去,不会与企业共同承担风险。这样的人,即便公司基于他的能力会提拔,但终究有所顾及。
而如果有同时两个能力差不多的员工,企业就会优先选择对于企业认同感高的人,哪怕是他的能力略弱于另外一个,只要符合这个岗位差不多的标准都是可以的。
2:人际关系还OK
有些人恃才傲物,不愿与同事合作,这样的人也没办法被提拔。身为职场领导,人际关系的重要性会提升至少10个百分点,一个不会处理人际关系的人很难被提拔。
3:有想法
能把领导交待的事做好,但缺乏自己的独立思想,也没办法出众。毕竟领导是带头羊,他得有想法才能带着羊群找到过冬的食物,而不是被狼咬死。
4:有过亮眼表现
如果同期都有满足以上的人员,那么领导一定会根据过往表现来看,曾经有过亮眼表现的这时候更显优势。
所以,在能做出成绩时,不要藏着掖着,总想着以后爆发,抱歉,以后估计就没有机会了。

其次:领导赏识
现代的人只要愿意付出,真的不缺能力和见识,但个性太过于别扭的容易受到一个瓶颈,那就是你的领导。
同样是两个下属,受到领导喜爱的更容易被提拔。领导不会提拔一个处处和自己过不去的人,那岂不是自寻麻烦么。

最后:机会垂青
当东风来临时,以上积累的种种便能顺理成章的成为助力。只是有时候就是欠缺这股东风,还真是让人没办法。但任何时候,只要你做好准备,东风总会来临,怕的就是东风无数次的刮过,你却一次都没有抓住。
职场中做个小领导是比较容易的,能力够有机会就可以。有些时候急需用人时,哪怕你经验不够,也可能被推上去。难的是到中层及以上,这需要的条件就更多一些。

热心网友 时间:2023-10-12 08:25

作为几十年的外企资深职场老司机,我认为同时具备以下三个方面能力的员工最有可能做领导,也最适合做领导。

01

团队沟通协调管理能力

领导是基于团队的,作为领导,首要的任务是管理好自在的团队,这有两个方面,一个是人,另外一个是事,做领导管人更重要。

具体的事,可以放心交给技术骨干或资深员工去完成,最重要的是信任,作为领导,需要识别和防范的是有什么潜在风险,以及应有的应对措施。

具体的人,也就是对团队成员,应该常规化交流,比如1对1的定期会议交流,了解他们的困惑,需求,以及作为他们的领导能够给他们提供什么方面的帮助,所以获得反馈和提供支持很重要。

能够把人和事都沟通协调非常妥当的员工,可以说是最佳领导备选了。

02

公众表达能力

这不用多说,其实就是演讲力,或者称作说服力,只有能清晰的表达自己,带有影响力的去为团队发声,才能去争取到更多资源,发展团队,在公司是个名利场,只有能说会道,并不断释放影响力的领导才能走的更远,对于员工也是如此。

03

积极主动的能力

最害怕的就是主动和改变,只有积极主动才能获得更多机会,这里包括:

一、主动的表现出自己,也就是要学会晒出自己,无论是工作还是成果,一定要主动的总结出来;

二、主动的去解决问题,其实解决问题才是你的核心竞争力,为团队解决问题,为具体工作内容解决问题,为上司解决问题,如果都能在第一个提供出解决方案,你上去的机会就会比别人多很多;

三、主动并勇于承担责任,出现问题,能够第一时间站出来,直言不讳,可以节省更多时间去处理问题,承担责任是作为一个领导必备的素质,遇事就推卸责任跑路的人是绝对的走不远的!

最后,欢迎并感谢大家也关注我的同名微信公众号:李罗伯 , 获取更多价值分享,我们一起改变成长!

热心网友 时间:2023-10-12 08:25

什么样的员工最有可能做领导?要注意一下,这里是领导,不是老板,领导和老板,是截然不同的。

第一种,是听话的员工。

职场是一个组织,他不允许个人英雄主义的存在,而如果是需要一个个人英雄主义的人物,那这个人物一定是老板。任何领导,他都希望他的下属听话。他要去提拔一个人,如果这个人是刺头,那么后面说不定就自己另立山头了。所以这个下属一定是说是听话的,至少不给他惹事。

有很多的有才华有能力的员工,最后的离职出走,有很大比例的原因是因为跟领导的关系不好。因为这种桀骜不驯,或者这种能个性张扬,在领导眼里是一种,特别容易出事儿的性格。

第二种,是勤奋的人。

无论这种勤奋是真的勤奋,还是努力装出来的勤奋,只要你是一个勤奋的人,在职场就是很受欢迎的,无论你的结果怎么样,或者你的能力怎么样。我也见过很多能力一般的人,但是因为他很很勤奋,很热爱工作,每天都很早就来,很晚才下班,任劳任怨,然后也得到了特别大的嘉许。而且能力这个事情,只要你不笨,都是可以培养出来的,但是勤奋这个性格或者这种工作态度的话是很难的培养出来的,所以如果是你这样的一个勤奋的人的话,也有很大的可能性提升为领导。

第三种就是有大局观的人。

所谓有大局观,就是说能控制自己的情绪,控制自己的做事方法的人。这个人在团队里面的话是很类似于掌掌舵者,就是很多人很多人可能会去听取他们的意见,他这样的人又不太容易得罪别人,所谓的八面玲珑吧。

以上这三种人很有可能是从员工提拔为领导。

热心网友 时间:2023-10-12 08:26

     个人认为做到以下三个“负责”的员工最有可能做领导:

   

    第一,对上司负责:坚持执行第一,上司安排的工作要在第一时间内完成,并且尽力地去做好,不要因为这项工作不起眼就敷衍了事。因为,完成上级交办的任务是下属的本职工作,作为员工,首先要完成自己的本职工作。只有你高效而出色地完成本职工作后,上司认为你是能胜任岗位工作时,才会慢慢对你委以重任。对上司负责,就是对自己负责,才有可能得到成长的机会。

    

    第二,对同事负责:坚持合作第一,需要进行合作的项目,要积极地促进合作,共同实现目标。这需要员工拥有大局意识与合作精神,将公司的利益放在首位,不计较个人的眼前得失。在与同事有分歧时,坚持目标导向,态度上诚恳有礼,交流中有理有据,尽早实现共同合作的目标。对同事负责,更是对自己负责,通过愉快且有成就的合作,才可能得到更高的认同度。

    

    第三,对下属负责:坚持精进第一,对下属在工作中要求严格,帮助下属寻找发展目标,实现职场中的个人“精进”。常言道“不想当将军的士兵不是一个好士兵”,作为上司,不能仅仅为了保住自己的职位而嫉贤妒能,要不断给下属提供进阶的通道,并以此督促自己加倍努力,实现“共赢”。对下属负责,也是对自己负责,下属优秀成才,更能增加自身的紧迫感,才有可能提供源源不断的前进动力。不想被“后浪”拍在沙滩上,只有走得更快更远。

    

热心网友 时间:2023-10-12 08:27

用简单的话说,就是具备领导素养的员工,有机会当领导,但具备领导素质的员工,可不一定人人都能当上领导,用古话说,需要天时地利人和。

一是有感恩之心的员工。你当领导,首先要有上一级领导提携你。上司提携你,是认为你是一个千里马。但伯乐也是人,也希望提拔一个知恩图报的人,所以,你不懂感恩,上司是不会提拔你的,提拔一个白眼狼吗?

二是有胸怀的员工。领导就带团队,一个团队有几十人几百人,什么性格的员工都有,什么人品的人都有。如果没有一个大的胸怀,怎么包容这么多下属员工呢?经常有员工说,我也能当领导,那么反问一下,你有那么的胸怀吗?

三是有能力的员工。领导要管理团队完成任务的,你没有能力驾驭团队,你怎么当领导?要有业务能力,也有带队伍能力,还要有人际关系能力,否则,上级不支持你,你也不好开展工作。

四是有合作意识的员工。所有的领导者都知道,大事一定团结合作,因为一个人干不了啊。如果员工不配合,许多事情就做不好。如果有员工不合作,就会给团队造成损失。这样的员工,怎么能服众呢?

五是有情商的员工。领导就是组织协调,协调包括让他人感到被尊重。如果按章办事,很生硬,容易造成员工矛盾。聪明的领导,就是有同理心,让别人舒服,让别人为他做事。

综上,具备以上几个特质的员工,就是好苗子。当然能不能当上领导,还要有机会、有贵人、有条件才能当上领导。

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