为管理产线的优率和效率 工序控制应该从哪几个方面进行
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发布时间：2022-04-23 03:49
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时间：2023-09-28 15:56
1、工序计划、产品工艺路线
2、工序的人员、设备产能的合理安排
3、产品在工序间的转移以及产品的在制状态
4、产品在工序过程中的如人时、机时、等待时间、加工时间等信息的搜集，以便为合理安排生产提供详实的数据支持。
1、一般，可以通过ERP里的工序转移单来记录产品的在制状态。当产品在A工序完工合格后转至B工序，做转移单，系统自动记录转移时间。B工序完工合格后，转至C工序。再做转移单由B转至C。这样，管理人员就可以在系统里查询到产品在哪个工序，即产品的在制状态。
2、假设产品有A、B、C、D四个工序，A工序完工度20%，B工序完工度50%，C工序完工度85%，D工序完工度100%。则某产品在C工序，则它的在制状态就是完工度50%
3、B的加工时间就是转出时间减去转入时间。人时、机时也都可以根据加工时间、加工的人数、设备确定。
