发布网友 发布时间:2022-10-11 18:18
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热心网友 时间:2023-10-14 09:55
水果店的经营模式也没有太多,做水果店生意也脱离不了做买卖的本质,说白了就是在倒卖水果,经营的本质就是倒卖,而经营思路的不同就是倒卖的一些技巧不太一样。
先说说买。
买就是去水果进货,进货的方式也就那么一些,去批发市场拿货,或者去远一点的批发市场拿货,去上级批发市场拿货有可能会便宜一点,性价比对高一些,但是不是绝对的,也有可能不会太低。
另外的方式就是加盟,加盟的货源其实就是加盟商自己已经整合好了水果的供应链,就是他们已经帮大家找好了货源,以集中采购,集中配送的方式,降低了供应链的采购和配送成本,他们挣的钱,其实就是节省下来的成本中拿去了一部分,也给水果店节省了很大的采购成本。更多开水果店经验分享,朋友圈下面的搜一搜功能,搜水果店早读课,欢迎入圈与开水果店同行交流。
但是现在很多人说加盟都是坑,确实很多都是坑,这也是事实,虽然大家做事做加盟梦想都很好,都知道这样去做能很大程度的解决水果店的货源问题,但是做渠道,做供应链大大小小的商家都在做,实力差距很大,其他竞争也很大,同样好的有品质的货源,都在抢着要,没有实力的加盟商,自然拿不到,反而退而求其次,去拿一些相对品质差一些,价格也不太好的水果,这样导致了加盟了这样的渠道,反而货源上并没有太大的优势。
加盟还有一个很大的问题就是,如果是自己采购,自己是市场嗅觉最灵敏的,自己开水果店区域哪些水果卖的好,哪些卖不动,自己心里有数,自己能够灵活拿货。但是加盟了水果供应渠道,会有一些这样的问题,比如水果店当地荔枝卖的好,但是渠道好像拿不到货,其他单品的货倒是很多,在满足水果店旁边居民的个性化水果需求的时候,渠道是不可能去兼顾的,但是这却关系着水果店的营收问题,对水果店来说,很重要。
再来说说卖水果。
卖水果的花样就很多了。正常的卖,就是在拿货价的基础上加一些价格拿去卖,加个30%-60%价格去卖,生意也做的很简单,不去搞活动,现在很多乡镇,县城,地摊都是这样搞的,因为相对来说,客流小,竞争也小,做熟人生意多,没必要搞的太复杂。
而真正把卖水果这件事情做的很复杂的就是一二三线城市,原因就是因为竞争太大了,必须要把经营搞复杂,这样才能搞晕顾客,产生价格或者其他方面的信息差,形成自己经营的信息壁垒,让顾客想搞清楚怎么卖的还需要动动脑子。
比如做会员卡,普通售卖一个价,会员卡一个价,主要的营收就是会员卡的卡费。比如充值活动,冲500得500,再送500,这样的活动顾客看起来很划算,其实水果店都是在锁定顾客的后续消费,这样的做法最终的目的就是为了恶心对手,这样的充值,对于水果店可能不赚钱,但是很大程度上让对手的营收都掉下来了,因为这个顾客不会去其他水果店去买了。
除了会员卡,其他的售卖方式就是线上+线下+活动的形式了,因为活动的种类有很多种,比如打折,满赠,抽奖,*销售,拼团等等,所以在经营方式上就有很多的玩法,然后配合线上线下一起弄,效果好不好另说,原则就是一点,保证自己利润的前提下去做好活动营销,否则就是在自掘坟墓。细节就不多说了,如果想了解,可以一起交流探讨。
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热心网友 时间:2023-10-14 09:56
开水果店实际上是一种店铺管理,店铺管理活动的中心是人,由人来进行,并服务于人,要充分认识人的需求的丰富性和复杂性。要注重顾客群体的感受,留住客源才可长久的经营下去。
拓展资料:
经营水果店的要素如下:
(1)执行多于创造,但又不得不面对各种变化着的环境、人员与事件。如果你热爱这份工作,就更是全身心地投入,因而就会始终面临巨大的心理压力和身体压力,甚至会因为工作而放弃家庭和朋友,从而承受来自家庭和朋友的压力。可见,这是一个“六亲不认”的行业。
(2)付出与回报常常会不一致。有些店铺轻松经营就有好的回报,有些店铺不管你如何想方设法去经营,业绩始终难以有较大的提高。
(3)资源有限,责任无限。因为店长既代表公司,又代表员工,是店铺业绩的第一责任人,所以,店长承担着店铺经营管理的全部责任,但是,他们手中的资源与权限是十分有限的,总部对店铺有一系列的控制。
参考资料:店铺经营-百度百科
热心网友 时间:2023-10-14 09:56
首先要知道哪里的水果进货便宜。热心网友 时间:2023-10-14 09:57
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