西门子管理学院的学习解决方案构架

发布网友发布时间：2022-10-12 04:31

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热心网友时间：2023-10-18 04:05

管理学院主要在公司内部提供以下三类解决方案：
1、标准学习项目和课程
西门子全球统一开发的标准核心系列学习项目涵盖了企业价值链的各个方面：包括质量管理、生产运作管理、服务、项目管理、市场营销、销售、企业财务与管理、采购与物流、个人能力及领导力发展。核心系列全部为混合式学习模式，以行为改变和实用效果为目的，10/20/70为主线，行动学习，模拟沙盘演练和真实案例讨论为课堂主导，以远程学习及工作中持续实践回顾强化知识转化。同时，参与相同核心系列项目的全球员工之间可以互相学习，并利用西门子“知识分享库”获得经验、工作流程及知识的分享。此外，紧密结合不同职能的职业发展路径，采用西门子全球学习的先进方法和理论，管理学院还提供与西门子各职能专业领域和跨职能领域的众多标准培训课程和业务学习，每年提供学习课程达100多类。员工进行业务学习的形式也是多种多样的，除了常规的由培训师引导的面授学习，各类业务项目研讨会、虚拟课堂以及在线学习也越来越多地被应用到员工的业务学习当中。
2、为业务部门定制学习解决方案
管理学院践行增值学习伙伴的角色，为业务部门打造员工能力体系。在深入了解业务部门能力需求的基础上与业务部门共同策划方案，除直接组织参与学习方案的订制外，管理学院同时指导学习方案设计、进行讲师培训，并在培训中给予辅导，以助力业务部门提升各岗位人员的专业能力。
3、组织能力提升咨询项目
管理学院还为业务部门提供提升组织能力、并购融合、组织文化以及战略发展等项目的咨询支持。根据业务部门的实际需求，在项目设计之前访谈相关高层、中层管理者和骨干员工，全面了解现状、问题所在及大家的期望，帮助业务部门梳理业务中遇到的挑战，以提升组织及员工能力为核心，提供全方位能力提升和学习解决方案。