如何解决忙死领导,闲死下属的问题?你的看法是什么?
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发布时间：2022-10-10 23:39
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热心网友
时间：2023-10-09 20:38
很多的领导在工作中，往往觉得自己以身作则才能够带动下属更好工作，长此以往反而让下属们产生了依赖心理，遇到工作就去向领导请示，形成了一个恶性循环。下属不做事，领导却十分的忙碌。那么应该如何妥善解决这一现象呢？才能合理地调整工作中的领导下属关系，接下来的小编就就此发表一下自己的一些想法。
我们首先要去找到领导忙碌，下属空闲的根本原因。其实领导忙，可能还是因为领导的理念存在一些问题，有些领导刚刚升职，对于下属不是很了解。对于各个员工之间的工作能力，也不是很放心，往往并不愿意把重要的工作放手交给下属。他们往往一边向下讲问题的时候，一边自己已经把问题初步的梳理好了，就好像把工作制作成了一个半成品，再转交给下属，导致了自己很忙碌。而另一个根本的原因，可能是因为领导他比较弱势，往往某些员工向领导提出要求时，得过且过没有正面的回应，长此以往团队之间形成了不良好的氛围，觉得我完不成工作领导也会帮我来圆。这样的心态是切莫可取的，就好比“破窗效应”，一个人出问题，团队工作积极性就下降了。
要解决好这一个情况，就是领导要首先认清自己的地位，作为领导很多的事情，只需要在大的方向上给出指导，在小的细节上就要交给员工自己去做，不要过多地将精力投入到具体的操作步骤中去。之后就是领导要有一定的魄力，面对完不成工作的员工要及时提出批评，不能让员工形成等靠的思想，这样才能让团队的风险降到最低，让整个团队凝聚力升华。
当然了，作为领导帮助员工完成一些工作也是无可厚非的，也有助于拉近与下属之间的关系。但是一定要把握好度，不能让员工事事依靠领导，要充分的放权给员工，让员工能够独自的面对一些事情，最终让员工独当一面，日后也能有更好的发展。
热心网友
时间：2023-10-09 20:38
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时间：2023-10-09 20:39
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