8S加强日特色日应该怎么做
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发布时间:2022-10-13 07:16
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热心网友
时间:2023-11-01 04:31
一是制定基准整理现场。整理是“8S”活动的初始环节,也是企业现场管理的基础工作,做好这个环节的工作是顺利推行“8S”的前提。
二是实施定置管理。实行三定管理,即定点:放在哪里合适;定容:用什么道具;定量:规定合适的数量
三是规范管理落实标准和准时。
四是规范行为提升素养。提升职工素养,是“8S”管理的落角点。做到“四到现场”、“四个做到”:即心里想着现场、眼睛盯着现场、脚步走在现场、功夫下在现场。对“8S”执行情况进行反思,从一点一滴上培养职工“只有规定动作、没有自选动作”的良好习惯和扎实作风。