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“空降兵”要如何快速掌控大局?有什么好的办法?

发布网友 发布时间:2022-10-13 09:31

我来回答

4个回答

热心网友 时间:2023-11-02 14:37

自古以来,空降干部单干最难的就是如何掌控队伍和权力。很多人以为有了任命书,就在领导岗位上有了权力,其实不然。很多班子成员对你这个空降干部持观望态度,不会服从你。首先,原来的团队在你来之前是有利益平衡的。每个人都有自己的自留地,每个人都不互相打扰。大家好,大家好。但是,如果你作为空降队赶不上,往往会打破这种平衡。所以,大家都会提防你的潜力。

因为你之前已经不在这个部门了,你也不是本地提拔的,那么大家对你都不熟悉,你也没有威信和权威。自然别人会怀疑质疑你,也不一定会服从你。正因为如此,作为一名空降干部,稍有不慎,不仅无法驾驭团队,还会遭到团队的攻击。你可能会被广播。新官三把火还没开始烧,你的职业生涯就结束了。东汉末年,天下大乱,地方豪强群起。当时东汉各地的政权极其混乱。

刘表就是在这种情况下,带着汉献帝的圣旨,一人一马,前往荆州上任的。刘表入主荆州面临的问题是,他虽然有书信,也有座位,但完全没有权力。所有宗族势力和盗贼都是自力更生,不服从管理,全副武装,全副武装。刘表说的话没有人会听,其他人也不会听,因为他没有自己的队伍,没有军队。谁会听你的,一个人的军队?他没有办法控制荆州。

可以说,刘表面临的是一座大山的问题。作为一名空降干部,他在生活中遇到了很大的困难。荆州当地宗族关系错综复杂。如何控制荆州是一件极其困难的事情。然而,这个困难并没有压倒刘表。刘表采取四步法,很快控制了荆州。可以说方法高,堪称经典。刘表要想控制荆州,必须找帮手。没有帮助,他根本控制不了荆州。刘表首先找到名人蒯良、蒯越,让他们成为自己的大脑,帮他们出谋划策。而名人蒯良、蒯越都是蒯家的人,他们家是当地的名门望族。

热心网友 时间:2023-11-02 14:37

应该和前任了解公司企业文化以及每个人的情况,真正上岗的时候先不要有大的改动,应该组织大家开会,表面上要求大家和从前一样,先了解公司,了解公司文化,然后再改革,这样受到的阻力比较小。

热心网友 时间:2023-11-02 14:38

一定要证明自己的能力,而且要证明自己空降在公司是有价值的,而且可以对公司的一些职位进行更好的管理。首先可以多关心其他的员工,而且要表现出自己的工作能力,要表现出自己的实力,表现出自己的价值,表现出公司聘用自己是有相应的需求的,这样就可以获得其他人的认可。

热心网友 时间:2023-11-02 14:38

你要表现出自己的能力,而不是靠关系进来的。比如请同事吃饭,在开会的时候多说一些话。情商要高一点。
“空降兵”要如何快速掌控大局?有什么好的办法?

可以说方法高,堪称经典。刘表要想控制荆州,必须找帮手。没有帮助,他根本控制不了荆州。刘表首先找到名人蒯良、蒯越,让他们成为自己的大脑,帮他们出谋划策。而名人蒯良、蒯越都是蒯家的人,他们家是当地的名门望族。

“空降兵”要如何快速掌控大局?有什么好的办法?

首先,他意识到必须寻找盟友。没有帮手,他无法掌控荆州。刘表先是找到了蒯良和蒯越这两位当地名人,让他们成为自己的智囊,为自己出谋划策。蒯良和蒯越是蒯家的成员,蒯家是当地的名门望族。通过与他们结盟,刘表逐步建立自己的权威,并最终掌控了荆州。这一策略堪称经典,为空降干部如何快速掌握大局提供了...

职场中,空降领导如何管理嚣张的老员工?

3、关注老板们关注的细节。细节决定成败,老板们更关注细节。作为职场人,尤其是空降兵,必须关注细节,尤其是关注老板们关注的细节。比如你的老板在开会时,会对其他员工具体数据或方案的细节进入追问,而你就要做到就要在细节的数据上做好,老板只要问到,你就要对答如流。小华,空降到一家公司,做运营...

如果你被空降成了领导,怎样防止被架空?

新官上任三把火,第一把就是要树立威信。树立威信就要找个刺头处理掉。处理掉刺头,其他的员工就会又敬又怕,这样就能防止被架空。打铁还得自身硬,既然能够被空降为领导,肯定有把刷子的。要么工作能力很强,要么管理能力很强,要么关系特硬。无论哪一点,都是你防止被架空的重要保障。

被企业总部空降分派到子公司,该如何开展工作?

首先我觉得应该从这几个方面入手,尽快熟悉整个管理体系,组织架构,人员安排。熟悉公司业务,工作流程,及时收取员工意见,集思广益。不要着急改变公司的管理制度,摸清情况整理好后逐条分析解决。之后要能够树立威信,例如,解决别人解决不了的问题,取得一些好的成绩。还要做好人际交往方面的工作。首先我们要...

盟军登陆西西里岛的时间,为什么空降兵说了算?

好在这股强风来得快、去得也快,到午夜时分几乎停止,亚历山大发布了行动命令,西西里岛登陆战役正式拉开帷幕,美、英两支船队分别驶向各自目标。与此同时,在机场等候多时的空降兵们坐上滑翔机,在运输机的牵引下飞向天空。然而,空降是一次糟糕的行动。1943年7月10日凌晨,马修.李奇微率领的第82空降...

应该怎样领导比自己强的下属?

对于职业经理人来说,做空降兵型的管理者已经不是什么新鲜事了。往往是从一个企业跳到另外一个企业,一个平台到了另外一个平台。从事还是本专业,就个人来说,变化的可能在职位升迁和薪金的提高。而当管理的角色大于专业的角色,职业的经理人往往面对这样的尴尬――要领导在这个领域或这个领域的某个方面比自己更专业的...

在公司如何处理你和上司的关系?

总而言之,只要是空降新上司,那就代表着巨大的地震。因为对上司而言,空降兵不是那么好当的。在一个新部门里,没有自己的班底,没有亲信,也没有熟悉的职场文化。新上司最担心的事情,就是管不好下属,没有办法开展工作,甚至是被下属彻底架空。所以有权术的上司,到达新部门后的第一件事情就是改变和整顿。如果从前...

现代职场人应该具备的精神和品格有哪些?

三人合伙开公司大忌是什么?

三人合伙,股权分配仍要格外小心。只要涉及到金钱权利和名望,人心都是无尽贪婪的,只要条件成熟,就会有数不清的明争暗斗!而遏制它的最好方法就是制定规则。所以三人合伙,务必杜绝三种情况发生:一:33.3%,33.3%,33.3%。三人合伙,股权均分,仍然是大忌中的大忌。比两人合伙,股权均分更让人头疼的是...

对于大局的掌控是那么的 空降兵什么兵种好 掌控大局是什么意思 掌控大局的全局思维 如何做好空降兵 航空兵和空降兵哪个好 空降兵好还是舟桥兵好 你本有掌控大局 可以掌控大局的人
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