原材料仓库的仓管员和仓库主管绩效考核KPI怎么定才好?

发布网友发布时间：2022-04-23 02:17

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热心网友时间：2022-07-02 06:08

对仓管员的绩效考核建议从如下几个关键指标进行考核： 1、原辅料出入库准确性(原辅料入/出库后要对其数量进行确认) 2、原辅料请购计划与生产用量总体保持平衡(保持营养料、包装材料出入库平衡且每种材料至少有一周的安全量) 3、材料保管的安全性(对物料做好通风防潮工作，仓库做到“人走门锁”) 4、“5S”执行良好（保持仓库物品按5S标准摆放;天花板、墙壁、地面干净整洁，每月2次大扫除） 5、单据输入的准确性和及时性，各类单据上交的及时性、保管完好性（各种表格如时如数记录，保管完好，每月26日上交仓库主管）

热心网友时间：2022-07-02 07:26

仓库主管KPI指标主要以下几点： 1、存货周转率； 2、存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）； 3、报废率； 4、客户投诉率； 5、5S推进； 6、员工流失率； 7、易耗品领用费用； 8、仓库培训； 9、员工工伤； 10、人才梯队培养。