全球战略的优缺点

全球战略的优点在于能集中力量建立公司统一的竞争优势： 　1、能将其生产经营设施安排在最有利的国家内，或集中或分散，并对他们的战略行动统一协调。2、能将位于不同国家的活动连接起来，及时转移在技术开发、管理创新上的成果，更充分地利用公司的核心竞争力，还可选择在何处挑战竞争对手最为有利，这些...

全球战略的优势主要体现在集中力量打造公司的统一竞争优势。首先，企业可以选择在最具效益的国家设立生产和运营设施，无论是集中还是分散，都能通过统一协调的战略行动，最大化地利用资源。其次，全球战略允许不同国家的活动紧密相连，快速地分享技术开发和管理创新的成果，发挥公司的核心竞争力。此外，这种战略...

2、全球战略的缺点：是难于适应各东道国的特点，适应各国不同的情况。3、企业在国际化进程中，要注意的几个方面。（1）企业与企业之间的关系存在着竞争与合作的双重性。全球经济是开放型 的，所有企业都是经济链上的一个环节。因此企业要参与到整体产业的经济链构建之上，善于发现对方的优势，能够充分利...

这种战略的优点是集中管理可以节约大量的成本支出,缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。 2.多国中心战略。在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据...

二多国模式：使用条件：赋予子公司很大的自主权；特点：产品和服务很少在子公司之间互相转移；优缺点：主要缺点是较高的制造成本和重复工作。三全球模式：特点：由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制，采取低成本全球竞争战略的公司通常采用这种模式；优缺点：使用该模式的公司需要做大量的...

市场拓展型：该战略旨在扩大企业在国际市场的份额，通过进入新的市场并销售产品来实现。优点是可以利用全球市场，缺点是可能会面临市场文化差异和竞争对手的挑战。产品创新型：该战略旨在通过开发新产品来满足不同市场的需求，例如开发适合不同地区消费者口味的产品。优点是可以满足不同市场需求，缺点是可能会...

在第一阶段，管理当局通过全球外购走向国际化，这种方式使公司获得了更低成本和最小风险的优势。接下来，管理者可能会通过向其他国家出口产品和／或从其他国家进口产品走向国际化。出口和进口的风险最小，且使公司对其产品拥有更多的控制。在许可证经营(主要用于制造业组织)和特许经营(主要用于服务业组织)中...

每一种方式都有自己的优缺点,选择最合适的方式进入国际市场对于公司能否达成预定的国际化经营目标至关重要。 国际企业全球化战略的种类 国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略可以归纳为以下四种:产品出口战略;契约协议战略;对外直接投资战略;国际战略联盟。这...

其次，多国模式则倾向于集中管理，但产品和服务可能根据各国情况进行调整。全球模式追求的是统一的全球品牌和标准，但会根据各地市场特性进行微调。最后，跨国模式则是在全球范围内整合资源，实施统一的战略，同时允许各地有一定的灵活性。每种模式都有其优缺点，企业需要根据自身的资源、市场环境和目标，权衡...

③市场规模及其准入程度。一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度，都直接影响着全球化经营大小的机会。④科技发展水平。⑤社会基础设施。社会基础设施主要是指一个国家或地区的交通运输条件、能源供应、通信设施和商业基础设施等。⑶文化环境 文化因素是指企业所在的国家或地区中人们的...