发布网友 发布时间:2022-04-23 03:13
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热心网友 时间:2022-05-07 00:54
360度评估反馈的实施周期应该根据不同的评估目的进行灵活的处理。如果用于发展性的评估,而且并没有和一些HR的管理体系结合起来,比如绩效管理,12-18月的周期是合理的。因为在评估后,管理者需要计划、改变,达到真正的改变目的;评估太多的话,会牵扯太多的精力。同时时间也不能超过两年,这样会导致失去发展和改进的热情和动力。如果360度评估反馈和绩效管理结合的时候,可以适当缩短评估的周期,比如6个月,甚至是季度的考核,此时360评估的结果需要在绩效考评的结果之前出来。热心网友 时间:2022-05-07 02:12
主要看被评估人数,通常20位被评估人的360度评估需要至少花费一个月的时间,多数时间都花在了统计分析和报告撰写上了,中途出现变动,那时间就要另算了