低占有率的集中战略一般适合GE模型中的哪一类事业

评价矩阵战略地图组织成长阶段模型战略选择矩阵专利分析法管理要素分析模型战略群模型综合战略理论纵向价值链分析重要性-迫切性模型知识链模型知识价值链模型知识供应链模型组织结构模型(2)问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场份额)处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有...

冷热冲击试验箱就是对产品或材料在使用中会面临各种各样的自然环境温度，而这样环境会造成产品或材料的破坏与使用性能受限制，例如产品在高温与低温回来冲击的环境下会来多种典型的环境效应,如零部件的变形或破裂、绝缘保护失效、运动部件的卡紧...

事业领域选择:综合考虑企业未来发展存在的可能性和可行性,由企业经营哲学来裁判和统领,并应用GE矩阵、BCG矩阵等模型明确企业的事业领域选择,即确定企业的产业选择及价值链定位。竞争优势构建:在企业完成事业领域选择之后,基于在外部市场机会扫描中对产业价值链的分析,依据各价值链环节的关键竞争要素,构建企业在选定的价值...

发展战略包括集中单一产品和服务(产品渗透战略,产品开发战略,市场开发战略,全方位创新战略),一体化战略(横向一体化和纵向一体化,纵向一体化又分为了前向一体化和后向一体化),多样化战略(相关多元化和非相关多元化)。防御战略包括收获战略,调整战略,放弃战略和清算战略。混合战略包括同时性战略和顺序性战略。竞争战略主要...

主要有：SWOT模型，（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（We...

5. 有相应的管理班子从事经营战略的管理工作。二、规划投资组合 资源的有限性要求对企业业务进行评价，确定适合企业的合理的组合，从而进行有效的资源配置，保证企业的持续的发展。¨ 市场增长率 / 市场占有率矩阵 ---BCG 矩阵法 ¨ GE 方格矩阵 1.“ 市场增长率 / 市场占有率 ” 矩阵 : 对业务...

战略选择的方法与技术有很多,比如波士顿矩阵分析法,BCG矩阵图,也称“市场成长一市场份额”矩阵图,是美国波士顿咨询公司首创的决策咨询方法和工具,是从二维角度来分析产品结构是否合理,这二维指标是市场增长率和相对市场占有率;GE九方图法,又称“竞争地位——产业吸引力矩阵”把波士顿矩阵中的“销售增长率”转化为“产业...

这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致,战略对企业现行运作系统不会构成威胁;企业组织结构一般都是高度集权制的体制,企业环境稳定,能够集中大量的信息,多种经营程度较低,企业处于强有力的竞争地位,资源较为宽松。3. 本模式要求企业能够准确以有效的收集信息并能及时汇总到总经理的手中。因此,它对信息条件...

图10BCG矩阵分析图其战略具体分析如表9所示。表9BCG矩阵分析战略说明象限战略选择业务单位赢利性所需投资现金流量明星维护或扩大市场占有率高多几乎为零或微小负值金牛维护或抽资转向战略高少极大剩余问号扩大市场占有率低或为负值非常多负值抽资转向战略低或为负值不投资剩余瘦狗放弃或清算战略低或为负值不...

1、象限Ⅰ中的企业(快速的市场增长与强劲的竞争地位)处于优越的战略地位,因此,最合理的战略是集中经营现有的产品或服务,预期企业做出努力以保持或提高市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。此外,处于象限Ⅰ的公司还可考虑实行纵向一体化,以作为巩固其市场地位和保持其利润收益的一种战略选择,这在企业具有财力...

因此,监控组态软件具有很高的产业关联度,是自动化系统进入高端应用、扩大市场占有率的重要桥梁。在这种思路的驱使下,西门子的WinCC在市场上取得巨大成功。目前,国际知名的工业自动化厂商如Rockwell、GE Fanuc、Honeywell、西门子、ABB、施耐德、英维思等均开发了自己的组态软件。 监控组态软件在DCS操作站软件中所占比重日益...