职位晋升,条件比同事优秀,可为什么最终会落选呢?
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发布时间：2022-10-06 07:52
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时间：2023-10-22 11:12
提拔任用领导干部要考虑周全，工作扎实，部署缜密。否则，就会出现工作上的失误，特别是出现提拔任用干部工作跑偏落选问题，使拟提拔任用对象不能得到顺利任用。特别是领导已经明确告诉你，这次提拔就是你，可到了最后出结果时，依然不是你。这样的工作，也是领导工作失误的具体表现。依据本人多年担任主要领导，并负责选拔任用干部工作体会。
1、太过傲气，不屑于讨好任何人，被认为没有忠诚度
一般来说，有能力有才华的人，身上都有一股傲气，不屑于迎合别人！别说是对领导溜须拍马，就算是对同时进行一些违心的夸奖，都做不出来！刚毕业那会儿，我就是这样，特别棱角分明！
那后我觉得进入一家企业一个单位，就是来干活做事的，是为出卖劳动力换取报酬的，不是来出卖灵魂伺候大爷的！
所以，那会我看到对工作不全身心投入的同事，心里就会觉得他们不够上进；看到每次开会时，领导话音刚落就第一个鼓掌的同事，我觉得他虚伪；看到那些在总结大会上，喜欢把某领导说过的话挂在嘴边当成纲领的伙伴，我就感到恶心……
彼此的我，非常单纯地认为，一家公司想要有发展，肯定不能给这些魑魅魍魉的人委以重任。肯定得需要品德兼备，能力优秀之人才能带领公司发展。
2、只会埋头苦干，不会汇报
在职场，最忌讳的就是埋头苦不会包装，等着别人发现你的努力，然后坐等升值。很多工作兢兢业业工作了10年得不到晋升的人，大约都是这种情况。他们往往做了很多，却记在了别人的功劳簿上！
说实话，这类型的怀才不遇，我觉得一点都不冤！正所谓，酒香也怕巷子深，就算你认为你是一只千里马，你也得想想如何才能让伯乐看到你，不可能守株待兔地等着伯乐在一群群普通马中拿着放大镜找你！
这就要求我们不仅专业上的技术能力要强，“销售”能力也要强！能将自己展销给目标客户(即领导)，让客户(领导)知道自己的价值，从而买下(提拔)自己！
所以，学会汇报工作，是很重要的一环！比如有些人能将自己付出的1分努力，说成10分，将取得的1分成果，包装成10分，虽说这有点欺骗性不可取，但也不得不承认这是人家的厉害之处！但至少我们得能够将自己的付出和取得的成果，告之于领导，争取让领导把我们列上他的千里马考核名单上。
3、有技术能力，没有管理能力！
现代社会中，企业习惯把岗位分为基层、中层和高层三个层级，不同的层级对技术能力的要求是不一样的。
基层，技术能力越突出越好；
中层，需要具备不错的技术能力以及一定的管理能力；
高层，技术能力可有可无，要求具备超强的管理能力
总的来说，我们通常看到的能力强的人，往往只是强在专业技能和实操能力上。而一个领导者所要具备的技能，却往往不是专业方面的知识和能力。越往上走，越需要的是管理能力！
那么，什么是管理能力呢？它与技术能力不同，管理能力往往包含概念能力、交际能力、统驭能力、决断能力等，这些综合能力比起单一的技术能力，要复杂高深得多！这些能力可能在基层做具体的工作时，用处不大，但一旦你成为管理层的时候，这些能力就显得尤为关键。
换言之，能力强的人，只是对他本身的岗位，单打独斗可以做得很好。而一个领导者，需要的能力是可以将不同岗位的人协调在一起，令他们发挥出最大的价值，从而完成组织目标，这两者是完全不同的能力层次需求！
总之，在领导干部选拔任用过程中，每一个工作步骤，都要经过深思熟虑，都要经过广泛调查研究，都要在公平公正公开的基础上进行，从而，才能确保你的选拔任用的合理性，确保你的领导干部选拔任用工作的正确性。
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时间：2023-10-22 11:13
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时间：2023-10-22 11:13
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时间：2023-10-22 11:14
