工程项目部是干什么的?
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发布时间：2022-04-23 05:00
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热心网友
时间：2022-06-01 17:07
工程项目部的主要工作内容：组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 组织实施招投标，协助签定施工合同。
项目部即项目管理组织项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
扩展资料：
工程项目部的管理措施：
1、项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
2、项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量保证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
3、项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。
参考资料来源：百度百科--项目部
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时间：2022-06-01 17:08
工程管理
⑴ 项目部全面履行工程施工的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
⑵ 项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
项目部建立质量保证体系，全面执行公司质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
⑶ 严格过程控制，保证工序质量。
扩展资料：
① 项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；
② 严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
③ 项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；
④ 项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
⑤ 坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；
⑥ 严格执行规程规范，严格施工工艺。
参考资料：百度百科-项目部
热心网友
时间：2022-06-01 17:08
1、项目部主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成。
2、一般的大型项目部设立以下一些部门：工程部、测量室、实验室、机械设备部、物资部、计划经济部、财务部、综合办公室等。
每个部门划分的职责不同，工程部主管现场施工，由项目技术负责人（或叫总工）负责管理；测量室和实验室配合施工现场；材料设备、物质主管机械设备、材料的调派；计划经济、财务负责计量、资金管理。
3、项目部的人员主要指管理人员。一般项目部有综合部，财务部，生产部，安全部，技术部，采购部等几个核心部门，每个部门三到10个人不等，一共大约在20到40个人。
热心网友
时间：2022-06-01 17:09
祝您生活愉快！
望采纳
热心网友
时间：2022-06-01 17:09
