管理压力真大,时常有下属不满,要怎么样做才能做一个好管理,一个好老大呢?

发布网友发布时间：2022-10-18 06:45

共1个回答

热心网友时间：2023-11-09 09:07

　　管理者要怎么更好的管理好员工?根据中国培训网的内容分享几点建议，希望能够提供帮助：

　　1-
感谢要大声。从电梯到停车场的日常互动是领导者向下属员工在工作上所付出努力表达感谢、展开互动的机会。员工会议上，或通讯和邮件里深思熟虑的感谢与公开的肯定，对员工来说同样意义重大。

　　2-
想法要倾听。在那些总是想当然拥有“最佳”答案，或将他人想法据为己有的领导面前，员工会倾向于保留自己的最好创意，选择沉默。领导者需要积极主动地发问：“你认为我们怎样做能提升业绩?”“业绩毫无起色，是什么原因呢?”以及“我们正在做的，你最感兴趣的是哪些?”。建立起一个安全的环境，在这个环境里，人们有机会表达自我，创意获得赏识认可。

　　3-
赞美要具体。一句简单的“做得好”并不能满足那些在工作上倾力而为的员工。相反，对他们说一些具体的，比如，“为实现你团队的目标，你将其他部门的人员拉进来的做法，我很赞赏，你是一个很好接头人。”身为上司，你要注意到员工的不同之处，具体工作成绩，以及让他们知道你注意到了。

　　5-
反馈要及时。我给你的反馈是……不要让员工在拿到业绩评估时才得知他们在工作上的具体表现究竟如何。持续的反馈文化是健康的且灵活性很高。对于现在的员工来说，尤其如此，相比之前的一代人，他们在工作上需要更多辅助和反馈。