如何与领导讲道理?
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发布时间：2022-10-18 03:09
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热心网友
时间：2023-11-06 11:23
任何一个职场，领导都需要树立先进典型，靠着“能干活”的人，帮他挣足“面子”和“里子”。所以，大会小会上，他们总会不吝啬表扬那些一门心思钻研业务、干出成绩的人。
同样，同事之间相处，即便有着水火不相容的矛盾，但为了避免因当众开撕而带来的负面评价，大家都会表现得和和气气，展现出“有修养”的一面。
对此，你千万不要太当真，只有在利益分配的时候，才能看出哪些人是领导的心腹，哪些只是他的“工具人”。
一旦认清了自己被“边缘化”的地位，就要开始反省，如何继续在职场站稳脚跟，并成为一个无法“被排挤”出去的人。
做个有实力的“边缘人”，从成为业务达人做起。
俗话说，一技在手，天下我有。
不管在哪个职场，凭“真本事”吃饭的人，从来都不怕被“边缘化”，哪怕他们被嘲笑情商不高、与人交往不合群，甚至还有点木讷，看起来很愚蠢。
一位成功的地产销售女性这样讲述自己的经历：
最初入职的时候，她没有一个客户，领导和同事也只是将公司的条条框框跟她说了个大概，就不管不顾，等着看她的笑话了。
为此，她只有比别人更勤奋：别人每天陪20名客户看房，她至少陪60名。别人每天打出50个推介电话，她给自己定的目标是150个。即便累到嗓子发炎，声音嘶哑，她也坚持吃药之后继续干活。
在苦干的过程中，她坚持每天“复盘”，一点点累积销售经验。
在连续三年成为销售冠军之后，她选择出国创业，在人生地不熟的地方，办起了房地产中介公司，同样靠着热情服务、诚信经营，迅速打开市场，站稳了脚跟，成为极具竞争力的商家之一。
她说，之前自己最怕被“边缘化”。但与其胆战心惊等着被排挤，不如主动出击，将自己打磨成能够“独当一面”的人。那么，就算自己*“单干”，也不愁找不到出路。
做个有实力的“边缘人”，从敢于“鹤立鸡群”开始。
人在职场，努力让自己合群，赢得领导信任，搞好同事关系，是很多人不得不面对的“难题”。
古往今来，很多有识之士，之所以在职场上无法立足，就败在被小人诬陷、算计。
比如，战国末期楚国大夫屈原，他主张对内举贤任能，修明法度，对外力主联齐抗秦。却遭贵族排挤毁谤，被先后流放至汉北和沅湘流域 ，当楚国被秦军攻破之后，愤而投江殉国。
西汉时期的才子贾谊，因才华被汉文帝赏识，少年得志，成为太傅。却因触及了小人的利益，被他们诽谤和诬陷，而屡遭贬谪，才三十多岁，就郁郁而终。
屈原和贾谊，敢于抨击现实，力求革新，是他们那个时代敢于“鹤立鸡群”的人。虽然他们未如愿，但这种独立的人格，以及超群的才华，最终赢得了世人的敬仰和缅怀。
因为，人在职场，做一个“鹤立鸡群”的人，本身就是“实力”的展现。
他们看起来“闲来无事”，但面对最棘手、最复杂的难题和局面时，总能迎刃而解。由此，就连一把手都要对其恭敬三分，那些约束性的规章制度，也可以对他们网开一面。
可见，有本事、有个性，才是职场上最拿得出手的“杀手锏”。
热心网友
时间：2023-11-06 11:24
小杨感觉受了委屈，于是又很激烈地讲道理：我的职责是什么、我的工作目的是什么、任务本身存在这么多问题、外部资源受限等等。小杨是把自己想说的都说了，而一旁的领导却越来越低沉，气氛更加紧张。
领导作了最终决策，部门内部给了小杨当月D的绩效，回去自行总结问题，制定解决方案，还在部门内部作为负面案例进行了通报。
工作认真是好事，但是太过较真，特别是带着情绪跟领导讲道理，对自己职业发展和组织目标的达成均没有好处。
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一、与领导讲道理是不明智的
有两类人喜欢跟领导讲道理，
那些喜欢和领导讲道理的员工，可以分成两类：责任心差的人和能力差的人。
责任心差的人，往往自以为是，时刻以自我为中心，工作是为了达成自己的需求，对组织目标的实现没有太多执着。他们平时就爱讲一些与自己的大道理，当工作给组织造成麻烦后，总是想着推脱，耍小聪明，轻视领导和同事的智商和能力。
能力差的人，喜欢讲大道理，希望通过自己的理论来掩盖自己能力的不足。而作为一个领导，其所在的位置就能表明他站得够高，能够看得更远。很容易判断出员工有没有担当，能力如何，是否能胜任某项工作，对于不能胜任者一定会调整其工作。
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二、高情商人士这么做
在职场上，由于职位的高低，当与领导意见不一致时，你很难让你的道理得到领导的认可。一味的讲道理只会给人两种感觉，一种是推卸自己的责任，会让领导认为你缺乏责任心。另一种是道理只有你自己认可，让领导觉得你幼稚，目光短浅，没有看到更高层次的东西。
在工作中注意以下5个方面，你的努力终会被看到。
1、做好计划，完成任务是首位
作为一名企业员工，其主要的目标是完成工作任务，实现个人目标及组织目标。工作中，要明确自己的工作职责，了解工作制度，熟悉工作流程，定期制定好工作计划。
积极主动地工作，远比跟领导讲大道理更有好处，更能促进自己的职业发展。
2、完不成目标要及时总结汇报
工作中比较理想的状态是准时完成工作任务，但是，每个人，每个企业在运营过程中，都会面临各种问题。有些问题员工自己能够解决，可以不必跟领导汇报，但是也会出现一些问题，员工无法解决，需要及时的跟领导沟通，汇报。
一方面领导的能量更大，可能会有更好的解决办法，另一方面即使最终完不成任务，领导也能够理解难处。
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3、要讲事实，不要讲道理
在工作中，基层员工的主要任务是执行公司决策，领导需要的是结果和员工对自己的尊重。如果员工不从实际情况出发，一味的讲道理，这就是没有摆正自己的位置，对组织目标的达成没有任何益处，自然得不到领导的认可。
作为基层员工，你的本职工作是为了结果而执行，你的优势是接触具体的实际问题，当你在与领导沟通过程中讲事实，而不是讲道理时，自然会更加有说服力，意见会得到采纳。
4、别把自己的情绪写在脸上
每个人都有情绪波动的时候，但是在职场上，没有人喜欢和有负面情绪的人在一起共事，带着负面情绪去与领导和同事沟通，彼此之间很难达成一致，往往会彼此受伤。
工作中会遇到各种领导者，他们管理风格不同，工作方式不同，个人原则也不同，这里面有自己喜欢的人，也有不喜欢的人。在与领导的沟通过程中，切记带着负面情绪，保持一颗平常心，对事不对人，才能够更好的适应职场生活。
5、确认自己位置，给领导话语权
领导对部门的最终工作绩效负责，个人对各自分配任务的达成负责。
在工作中，首先要明确自己的工作职责，确认哪些是自己应该做的，哪些是自己能做的，哪些是需要请示领导的，不要对自己能力和职责之外的事情做过多决策。
其次要摆正自己的工作态度，不要自以为是的以为能力强，企业离开你就不行了，可以不服从领导安排。毕竟领导是要给你打绩效的人，升职加薪都需要领导对你的看法。
在工作中，作为下属要服从领导的安排，如果意见过大，或者涉及原则底线问题，可以与领导和平沟通。
热心网友
时间：2023-11-06 11:24
职场新人中，无须跟领导讲道理，因为领导干部始终是对的。我觉得这一结论并不是一定的适当。领导干部都是平常人，是普通人在所难免都是会犯错误。只是所属的部位与众不同，对问题的立场比较多方位，但也有一些难题令职工无法理解接受，原本有误。一般情形下仅需不是很危害到自身利益，为了方便维修保养领导干部毫无疑问公信力，绝大多数职工不易选择与其说是争吵辩理。跟领导讲道理要分场地，要重视具体做法。比如人多势众时，只有火上加油，即使他是错的，那又如何？他不大可能抽脸自找没趣。终究是惹火烧身，得不偿失，负面影响人尽皆知。聪明的做法是找领导干部私下谈一谈，观其面部，最好白首太玄经，话少理正。只需在理，绝大多数领导干部都可以默认并在将来工作方面给与灵活应变。
做为职工，贪而微轻，遵从领导干部战略决策部暑，做好提高工作能力是应该有的岗位工作职责。多做事少说话要为聪明的防范意识选择。常见问题*打出头鸟的大道理，慎言慎行，要为精湛。在职员工场中，有不同的声音才会出现发展趋势，有不一样的提议才会出现科技创新。阿谀奉承得话是好听，溜须拍马的行为是舒服，可是在自己、企业存在过失的情形下，不一定就可马上临危不惧，最后不仅企业利益损害，自己也罢不了哪儿去。
热心网友
时间：2023-11-06 11:25
