采购部员工如何分工?
发布网友
发布时间:2022-04-23 09:23
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热心网友
时间:2023-10-09 10:28
lz情况不是很详细,在这本人按照你说明的内容建议两句:
按材料分类采购,是目前大公司的普遍做法(采购件繁多,量大),但abc三人是否具有相同的工作能力和专业知识.
建议:1.分别让三人写出每日工作内容,每项需多少时长,再具本进行分配;
2.按三人能力和专业知识以及工作的重要程度分配,如a负责订单和跟崔,b负责样品和异常反馈及一些文件工作,c负责生产跟崔以及协助你
以上,请参考.
热心网友
时间:2023-10-09 10:29
1/按产品大类分可以让采购员做的精一些,专攻一项,不会造成品类交叉采购这种资源浪费,至于项目经理开会我觉得应该是内部能解决的问题吧。
2/如果说要按客户分的话也可以这样,拿出一些公共品类集中采购,而各企业专属采购品类则按客户分。
主要看你的这些客户是共用需求品多一些还是专属的多一些了,第二种方法是第一种方法的衍生体吧。
以上个人意见!!
热心网友
时间:2023-10-09 10:29
建议还是按照产品族分
热心网友
时间:2023-10-09 10:30
按供应商分