发布网友 发布时间:2022-12-12 09:43
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热心网友 时间:2023-08-30 04:22
提质增效的建议和措施范文如下:
自“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来,三联园林公司积极响应,主动参与,号召全体员工发挥聪明才智,以“十项措施”为出发点,攻坚克难,群策群力,打赢提质增效攻坚战!强化教育,迅速统一员工的思想认识和行动
一是及时学习传达上级提质增效和主题活动的会议精神、领导讲话和实施方案;二是有效宣讲提质增效的形势目标和任务,经理、党支部*带头宣讲;三是分层次组织全员“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论。
四是认真贯彻工会提质增效、建功立业的倡议行动;五是持续开展好“一员一手一点子”活动,发动每位员工及时提出具有建设性的合理化建议。群策群力,谋划好提质增效的项目内容和推进措施。
纵向到底、横向到边,逐条逐项逐业务,分析对照查摆出工作现状,坚持挤海绵、拧毛巾的原则和精神,提出科学合理的挖潜增效项目,千方百计完成上级确定的降本增效目标。
努力推进“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一升油”的五个一活动,严格按照27条措施实施贯彻。突出重点,既要完成增效目标更要实现“三个改变”。
提质增效和“三精”管理是2020年的重要工作和重大事件,我们要以此为契机,不仅要完成经济财务指标,更重要的是要在单位和员工当中实现“三个改变”,即:改变管理思路、改变工作习惯、改变用能方式,促进单位现状的转变,实现管理质的飞跃,塑造园林新的形象。