企业文化为什么能够激励员工

发布网友发布时间：2022-04-23 08:29

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热心网友时间：2022-06-18 10:00

摘要企业的文化也被人们经常叫做组织文化。组织的文化由方*、符号、价值观和仪式等组成，换句话来讲，就是企业在日常运转中所表现出的各个方面，对企业员工的行为规范起指导作用的共享的价值观。激励是指激发和鼓励，它是人力资源管理过程中必不可少的过程和环节。它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。激励主要分为物质激励、精神激励、外在激励和内在激励。咨询记录 · 回答于2021-05-03企业文化为什么能够激励员工企业的文化也被人们经常叫做组织文化。组织的文化由方*、符号、价值观和仪式等组成，换句话来讲，就是企业在日常运转中所表现出的各个方面，对企业员工的行为规范起指导作用的共享的价值观。激励是指激发和鼓励，它是人力资源管理过程中必不可少的过程和环节。它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。激励主要分为物质激励、精神激励、外在激励和内在激励。具体说一下人是物质力量和精神力量的统一体，既有物质需求也有精神需求，我们依据激励对员工个体的作用方式可以把激励分为物质激励和精神激励两种。物质激励通常是通过满足员工的物质需求来实施的，例如薪酬激励、福利激励等。而精神激励通常是通过满足员工的精神需求来实施的，与物质激励相比具有明显的优势。这是因为物质激励达到一定的程度就会出现边际递减现象，而来自精神的激励则更持久、更有效。企业文化的激励作用是指企业文化本身所具有的通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用，它属于精神激励的范畴。具体来说，企业文化能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成就感，从而充分发挥他们的巨大潜力。关键是员工对企业文化的理解和认同程度，一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣，那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性的特点和优势。