项目范围管理的过程包括
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发布时间：2022-11-26 10:00
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时间：2023-10-11 15:09
项目范围管理的过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围。
1、规划范围管理 。
为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。
2、收集需求 。
为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求的过程。
3、定义范围。
制定项目和产品详细描述的过程。
4、创建WBS。
将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。
5、确认范围。
正式验收已完成的项目可交付成果的过程。
6、控制范围。
监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
