发布网友 发布时间:2022-11-27 11:50
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热心网友 时间:2023-10-16 17:22
领导力的核心应从研究如何激发、调动组织人的积极性、主动性、创造性的能力入手。
因为组织目标能否实现,完全取决于组织的效率,而组织的效率取决于组织人的积极性、主动性和创造性。一旦组织人没有积极性、主动性、创造性,任何组织都无法实现组织目标、组织使命,也无法做好任何一件组织工作。
所以,领导力的核心应从研究如何激发、调动组织人的积极性、主动性、创造性的能力入手。
激发是调动的前提,调动是激发归宿,激发,调动又是积极性、主动性、创造性的前提。积极性、主动性、创造性又是激发,调动的归宿。
换而言之,也就是说组织人的积极性、主动性、创造性是靠激发调动起来的。
扩展资料:
提升方法
1、学会用老板眼光看企业:在老板看来,管理很简单,就是两件事;
一是扩大业务范围,增加业务收入;
另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。长松咨询认为其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。
2、从被领导中学习领导:在领导人看来,领导也很简单,就是两件事
一是用人,内圈用德,外圈用才,用人所长,容人所短;
二是激励,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导下属往前跑,通过负面激励,推动下属往前走。要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。
在每个人的成长过程中,你会经历大大小小许多领导,只要你用心学习,不管是好领导,还是坏领导,你都可以从正反两方面学到经验和教训,这对你将来当好领导是十分珍贵的经历。
参考资料来源:百度百科-领导力