车间主任业务工作职责有哪些呢?
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发布时间：2022-04-23 06:46
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时间：2022-06-16 23:33
一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。以下资料为您详细介绍车间主任岗位职责，仅供参考。车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。完成公司领导交办的其他工作任务。
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时间：2022-06-16 23:33
负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映 负责定期召开会议使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。负责质量管理体系中的相关工作。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递负责质量管理体系中的相关工作。
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时间：2022-06-16 23:34
车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作岗位职责：车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
