发布网友 发布时间:2022-04-23 06:48
共3个回答
热心网友 时间:2022-06-17 00:14
PDCA循环又叫戴明环。它由美国质量管理专家戴明博士提出,是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程(即质量计划的制订和组织实现的过程)就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。热心网友 时间:2022-06-17 00:15
PDCA 即规划(Plan)、执行(Do)、度量分析(Check)、改进(Act)。
规划阶段:需要对齐目标,制定产品路线图,从而解决团队间目标不统一的问题,使得目标简单清晰且公开透明。
执行阶段:需要解决「风险管理」难题。缩短固定时间盒是提升风险识别能力的有效方式,例如以2周为一个迭代周期。
度量分析阶段:需要通过透明、客观准确且有权威性的数据对团队及成员的效能进行度量,落地一站式的研发管理工具有助于全面收集项目各个阶段的数据,实现自动化的统计,提升效能管理效率。
改进阶段:根据效能分析的结果,团队即可科学地进行调整和改进。路线图调整仍需要保证研发部门与其他业务部门共同参与,始终以战略目标进行路线图的「微调」。
热心网友 时间:2022-06-17 00:15
付费内容限时免费查看回答亲 您好 PDCA循环的输入含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准提问输出?
回答亲 您好 PDCA是使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动的一个过程,必须形成闭环管理,四个阶段缺一不可。 在PDCA循环的四个阶段中,每个阶段都有自己小的PDCA循环。