研发材料 如何管理
发布网友
发布时间：2022-11-05 19:00
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-23 13:57
提问题人属财务，偶本人属研发。
一个公司要管理的无非是人、财、物，本问题涉及财、物；而财务部门的任务是管好财，为何要关心物（即材料）？
无论采购是否一次性出库给研发、无论研发是否又提供给外协，这笔材料对应的钱肯定都在你的帐上。
是不是公司觉得研发用料太多？用料太随意？
精细化管理是要花成本的，投入足够的经历绝对能管好，但是否投入？投入多少？
先不理研发用料是否随意，先看材料金额大小？如果小，真不值得费脑子，管研发要盯着他们的成果，成果能换来大钱的话，小材料不算啥。通常研发物料与生产物料不是一个数量级，因此公司的关注点通常也不放在研发物料上。
那么对于研发物料要关注的有两点：物料费用总额、物料标准化（杜绝研发选物料时随意）。
热心网友
时间：2023-10-23 13:57
追答增加公司监管，每个公司都会出现烂账的情况，主要解决就在于监管了，就看你们公司有多大的力度来管控这个事情，责任要落实到个人，以后要可以追究，这样采购就会按规则办事。供参考
