如何改进高校后勤管理工作
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发布时间：2022-11-04 16:46
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时间：2023-11-07 15:46
导语：高校后勤工作是高校教学、科研和人才培养的基本保障。后勤干部队伍与学校教师队伍、思想*工作队伍一样,是学校建设的基本队伍之一,在学校育人工作中具有特殊的作用。
如何改进高校后勤管理工作
一、高校后勤工作的意义和工作原则
(一)工作原则
整体性原则，是学校后勤管理要从学校的基本任务和后勤工作的特点上出发，处理好整体和局部的关系;方向性原则是学校后勤管理的中心工作，要紧紧的围绕为教学工作和师生的生活服务的工作宗旨;
效益性原则是指学校的后勤工作要确立正确的思想和目标，把有限的资源充分的利用到教育工作的实施中去，并努力的实现高质量、高效率的目标，实现更高的效益。
(二)意义
学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分，是学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保学校安全与稳定的重要环节，是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地，也是事关广大师生切身利益的直接渠道。因此，加强和改进学校后勤管理工作，为师生提供一个良好的教育教学与学习生活环境，对于推进学校教育事业科学发展具有十分重要的现实意义。
二、高校后勤工作中存在的问题
(一)基本的物质保障不够充足
高校的后勤工作不仅能够为师生提供服务，同时也为师生撑死了物质条件的保障，良好优质的基础设施的建设，是为学生提供良好学习环境的基础，但是现有的后勤工作中存在设备不完善的现象，使老师不能把自己的教学水平更完美的发挥出来。
(二)对后勤工作人员不够重视
对后勤工作的人员没有一套全面的管理体系，往往忽视了在后勤工作的员工的感受，他们为校舍的建设维护，设备的购置和维修等方面都作出了巨大的努力，他们勤勤恳恳，但由于创造的业绩少，取得理解就相对的较少，这就在后勤工作中埋下了消极的种子，削减了他们的积极性和创新能力。
(三)后勤工作人员素质偏低
我们所需要的后勤工作人员应该具有一定的*素质和文化道德修养，具有团队意识和强大的专业技能，有无私奉献的精神，而对于以上的职责要求，我们所现有的后勤工作人员大多数都满足不了，工作的重点都放在了体力劳动上。
三、新形势下高校后勤工作的改进措施
(一)建立完善的规章制度
内部管理要从制度的建立开始，规范后勤工作人员的工作态度和习惯。用制度来约束员工是十分有成效的，首先要实行例会制度，在民主集中制的'原则下，科学的处理后勤工作中的大事，把所有人的力量都汇聚起来，集思广益，其次是实行照章办事的原则，为员工树立一个标准，使后勤工作更加规范化，进行定期的考核并严查出勤，有奖有罚，最后要实行严格的管理责任制，让每一项工作都落实到个人身上，让大家都对自己的工作有要求并努力的完成。
(二)提高后勤工作人员的素质
要扩充后勤工作中的管理人员和技术人员，在现有的员工中进行挑选，采取优胜劣汰的原则，同时要面向全社会招募有能力肯吃苦肯钻研的人才，面对着市场经济的环境下能够迎头赶上，不断地为后勤工作创造积极的正能量，促进后勤工作的转型，逐渐实现信息化、社会化和科学化。
(三)提高服务意识
后勤工作人员要时时站在师生学校的利益上着想，养成服务至上的工作理念，要对服务有热情有恒心，加强职工的岗前培训，明确服务的标准与要求，学习优秀的服务技能和知识，例如：整洁的服装、规范的服务语言、规整的服务仪表、约束不良的行为。不论事情的大小都要努力做到最好，有无私奉献的精神，把自己最好的一面展现给师生和学校。
(四)尊重科学，鼓励创新
在新形势下的后勤工作要将科技的利用作为发展的重点，打造科技后勤，一是要有科技方面的人才，为科技人才提供优越的工作条件。二是积极的采用先进的技术和设备，加强基础设施的先进性，建立起完整的信息系统，积极做好学校的节能减排工作。三是鼓励创新，让人才能够伸开拳脚没有顾虑，大胆的创造和创新，对他们充分的信任和关心，为后勤工作的进步更好的服务。
综上所述，面临着新形势下的经济变革，需要勇敢的面对高校后勤工作中的不足，提出问题并解决问题，在管理*、人才培养、科技投入等方面进行积极创新和改革，逐步走向社会化、信息化、科学化和人性化，尽早的融入到市场经济的大环境中去。
