盲盒市场降温,“泡泡玛特”们如何才能建起护城河?

发布网友发布时间：2022-11-07 14:27

共4个回答

热心网友时间：2023-11-25 17:56

盲盒市场出现降温是一件必然的事情，而对于主打盲盒经济的企业（泡泡玛特）来说，要想在市场降温中生存下来，首先要做的就是创造出自己独有的IP，然后再围绕着IP进行运营，这样才能让企业保持可持续性发展，从而为企业建立起一道护城河。

一、首先要创造出自己独有的IP

要知道，盲盒经济非常依赖IP，毕竟只有IP吸引人，消费者才会愿意为盲盒买单，甚至在某种层面上可以认为IP对消费者来说要比盲盒本身更具吸引力。所以从这方面上来看，“泡泡玛特”们应该将重心放在创造出自己独有的IP上，这样才能让企业拥有持续发展的空间和资本，从而能更好地去面对盲盒市场降温引发的市场动荡。当然了，有的人可能会认为“泡泡玛特”们也可以购买别人的IP然后推出联名款，但这种方式只能缓解企业的燃眉之急，从长远来看反而还会让企业负担上非常巨大的版权成本，因而自创IP才是“泡泡玛特”们的最好出路。

二、围绕IP进行运营

在“泡泡玛特”们创造出自己的IP后，接下来就要开始围绕IP进行运营。要知道，IP能不能产生商业价值，靠的是IP本身的热度和人们对它的认可度。所以从这方面上来看，盲盒企业最该做的就是将自创IP推出去，通过宣传让人们认识并认可新IP，再通过一些活动或其它宣传措施让新IP吸引到一批受众，这样才能让新IP逐渐产生商业价值。如果一切顺利，新IP将会变成企业的名片，而企业也将获得一个独属于自己并且可持续发展强的IP，帮助他们更好地去应对盲盒市场降温所带来的动荡。

综上所述，“泡泡玛特”们要想建立起护城河，最该做的就是创造出属于自己的IP，并且还要围绕这个IP好好运营，从而才能度过盲盒市场降温危机。

热心网友时间：2023-11-25 17:57

对于“泡泡玛特”们来说，这考验的是长期运营能力，比如是否有足够成熟的IP挑选和运营机制。而一个成熟的IP运营机制，我们总结来说，主要分为三个部分：上游通过收购、内部孵化建立自有IP，独家授权及非独家授权持续丰富IP矩阵；中游建立独家、高效的IP开发运营体系，营销策略聚焦年轻人，配合IP授权、再授权，推出联名产品，不断扩大品牌影响力。下游建立全渠道销售网络保证消费者触达。

热心网友时间：2023-11-25 17:57

我觉得在这种情况下，就是要考验他们的长期运营能力，一般情况下就是上游通过收购内部孵化建立自有的IP，中邮建立独家高校的IP开发运营体系，那在下游需要不断的扩大品牌的影响力，建立全渠道销售网络，保证消费者的触达。

热心网友时间：2023-11-25 17:58

现如今盲盒市场的降温也代表着很多消费者对于盲盒的狂热追求也将会达到一个低潮时段，在这个时期他们更加考验的就是长期的经营能力，而且他们也要学会突出品牌的特色以及后续的销售能力，这样更有助于公司后续的发展以及获得经济利益。