森马的发展策略
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发布时间:2022-04-23 07:59
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时间:2022-05-23 16:23
以文化力为主线,以战略的、可持续发展的思维经营品牌,及时创新、培育和发展企业的核心竞争力,是森马集团10年时间以来持续保持55%年增长速度的秘诀所在。创业伊始,森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化,实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略,促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。
森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心,把工作计划与集团的经营计划紧密结合,做到了三个创新:一是组织创新,成立了工会小组,将工作面延伸到子(分)公司,使下情能上达,上情能下达,构建了工会工作一体化格局;二是机制创新,工会结合企业特色,把握工会组织的工作特点和职能作用,变被动为主动,变单一管理为合力共建,同时在实施过程中进行跟踪落实,不断加强事前的计划性、事中的执行力和事后的总结性,不仅着眼于短期计划的实施,更注重于工会长远计划和作用发挥的有效性,有些做法还为集团的管理改进起到了积极的推动作用;三是内容创新,森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中,不断增加服务功能,对员工进行一种主动性疏导、调理和培养,做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足,很受员工的喜爱。通过这些创新,员工参与工会的积极性得到充分的提高,企业活力得到增强。
在工会成立后的几年发展实践中,集团建立了一种和谐的新型劳动关系,企业与工会与员工在根本利益一致的基础上形成了相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的关系。森马集团对企业工会各项工作的开展给予极大的关注和全方位的大力支持,力求达到这样一个氛围与境界,那就是形成“企业关爱员工,员工关心企业”的互利双赢的新型劳动关系。
为了更有效地维护和谐的企业氛围,森马集团工会广泛深入地开展了“双爱双评”活动,即:评爱企业的员工和评爱员工的董事长或总经理活动。通过“双爱双评”活动的开展,企业与员工的心更加贴近了,企业的凝聚力也提高了。在这项活动中,森马集团董事长邱光和荣幸地被浙江省总工会授予“浙江省关爱员工优秀企业家”称号,集团计划部刘小平同时被授予“浙江省热爱企业的优秀员工”称号。
森马积极地为员工办理了“七金”(养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金、工伤保险金、工会互助保险金),还专门拔出一部分资金定期为员工做健康体检,切实解决员工的后顾之忧,使员工真正做到幸福的生活。
为塑造良好的企业文化,进一步提升员工的福利水平,更好地激励员工爱岗敬业的工作热情,森马集团出台了《员工福利旅游制度》,主要包括:境外游、国内游、功勋员工游和自助游。针对这项工作,集团已拨出专款,由工会全面实施,并纳入到工会的年度工作计划中,把每年定期组织优秀员工出游制度化,有效增强了员工对公司的向心力。
当前走势:
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIR 的风格特色。
森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。
森马集团有限公司发展策略
森马集团以文化力驱动发展战略,持续创新和提升核心竞争力,是其保持每年55%增长速度的关键。创业之初,集团秉持"小河有水大河满"和"两个满意度"的共赢理念,实施"品牌兴业,文化助动"的策略,促进了企业和谐发展。集团工会围绕企业发展中心,创新组织、机制和内容,提高员工参与度,形成和谐劳动关系,如“...
森马的发展策略
创业伊始,森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化,实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略,促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心,把工作计划与集团的经营计划紧密结合,做到了三个创新:一是组织创新,成立了工会小组,将工作面延伸到子...
森马集团的发展策略
1、运用OEM 借鸡生蛋借网捕鱼服装加工型企业要想在新经济发展潮流中保持持续的竞争优势和市场支配地位,首先面临的是资金、设备、技术等方面的巨大投入,培育其核心技能。这不仅增加了经营管理成本,也削减了产品设计、营销和推广能力,从而不能将生产优势转化为市场优势。森马采用虚拟经营模式突破了这个发展...
森马什么性质
森马的经营策略注重时尚元素的融入与产品质量的把控。企业秉承“让更多的人享受时尚生活”的经营理念,以满足消费者的需求为导向,不断进行产品研发和创新。此外,森马还关注企业文化建设和社会责任承担,通过一系列公益活动和举措来展现企业的社会价值。综上所述,森马是一家具有市场竞争力和发展...
森马集团企业管理
森马集团以深厚的企业文化为引导,以其发展战略为基石,致力于打造可持续的竞争优势。自创立以来,集团始终秉承“小河有水大河满”和“两个满意度”的合作精神,实施“品牌兴业、文化助动”的策略,推动企业和谐、快速地发展。集团工会以“企业发展”为核心,不断创新工作模式:组织上,通过成立工会小组,...
森马品牌介绍
在经营策略上,森马集团积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的模式,坚持“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思想。森马集团始终遵循“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工创造良好的发展空间,实现共享利益、共创繁荣的目标。通过与法国著名设计公司、奥美广告公司以及...
森马集团企业简介
森马坚持先塑造品牌,再发展名牌的策略,重视产品质量和企业形象的提升,产品系列丰富,包括T恤、毛衫、茄克等十大系列,近千种款式,引领潮流,展现青春活力。此外,集团通过品牌延伸,创立了童装品牌“balabala”,以“森马伴你一生”的理念,强化了品牌影响力,使其连锁店遍布全国,形成广泛的市场网络。森马...
森马服饰的发展理念
森马始终把员工当作与企业共同发展主体,并把保障员工的学习权和发展权,培育未来的成功者,当作企业一项战略性任务,努力为员工创造学习条件,着力打造学习型企业和员工,培育员工终身可雇用能力。目前,森马这支员工队伍平均年龄为28岁,大专以上学历的占86%,年轻化、学历高、肯学习、活力强、成长快是森马...
森马的品牌介绍
森马自创立以来,大胆采用虚拟经营模式,巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略,在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家,强强联合,实行订单化生产,通过服装产业链的垂直整合,建立了一套快速反应的供应链体系,构建成“大物流、...
森马鞋子什么档次
森马的品牌策略是通过时尚设计、实用功能和优质面料,帮助年轻消费者在工作和休闲之间轻松切换,保持高效和自信。森马品牌在业界享有诸多荣誉,如2014年第十届中国服装品牌年度大奖成就大奖,2016年G20杭州峰会志愿者服装特级赞助商,以及2017年度匠心标杆品牌。此外,森马还曾与好莱坞知名设计师MARYZOPHRES合作,...