公司内卷十分严重,但效率却越来越低,该如何解决这个问题?

发布网友发布时间：2022-11-23 05:32

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热心网友时间：2024-11-30 22:14

内卷，当资源不能满足每个人的需求时，人们通过做出更多的努力来争取有限的资源，这就导致了个人收入努力比的下降。卷是非理性的自愿竞争。

1.不是所有的竞争都是内卷化的，有效的竞争可以促进效率和方法的改进。内卷化的核心就在于下面，销售焦虑导致的加剧的、不必要的竞争。比如玩游戏时，有的人充值获得更强的道具和法力，导致其他人为了获得游戏中类似的对抗效果而*充值，从而失去了游戏本身的乐趣。内卷化行为在职场上比比皆是，比如不会喝酒的人被*着向领导敬酒，新人主动加班，还有人被*着加班，等等。喜欢喝酒或者会喝酒的人给领导敬酒很正常，但是不会喝酒的人因为给领导敬酒而获得更多的关注或者权利，这是一种不理智的行为。

2.团队里来了个新人。不管新人是因为能力差还是奉承，当领导征求加班意见时，新人跳出来说愿意加班。一旦第一个打破规则者出现，其他人将*跟随打破规则者，导致一些原本不需要加班的人下班后*花时间在工作站上。

3.一个公司，为了避免内卷化，需要从鼓励创新、避免官僚主义、尊重市场这三个方面来改进。敢于使用年轻人，敢于尝试新事物，不要睡在过去的成功上，这是你过去的丰碑，也可能是埋葬你公司的墓碑。只有创新，才能在不确定的熵增过程中与狼共舞，才能始终拥有敏锐的嗅觉。

内体是环境发生大的或根本性的变化后，需要解放的落后的、反动的情况或状态。至于你说的，一个单位内部的内卷化现象，首先需要分析的是环境变了什么。这个不能一概而论，需要具体分析。至于能不能解放，在马克思看来，解放是必然的，只是需要偶然因素，需要一个量变到质变的过程。

热心网友时间：2024-11-30 22:14

天九共享集团全球CEO戈峻指出，未来将是大共享的新商业时代，可以减少公司内卷，还可以少用资源的同时又谋求最大化的发展，这背后的支撑正式大共享理念，是打破内卷瓶颈的重要突破口，让竞争对手成为合作伙伴，让合作伙伴成为自己人，协同发展，形成合力，实现新的、高质量增长。同时戈峻还指出，公司要突破内卷，走向外卷。外卷就是向外扩张和输出价值，开拓新的资源。这就要求企业家努力打造出自己的价值点，通过分享，放大价值，通过合作，创造价值。

热心网友时间：2024-11-30 22:15

企业只有通过各种措施鼓励创新，才能破解内卷难题，从而实现基业长青。

热心网友时间：2024-11-30 22:15

公司内卷十分严重，但效率却越来越低，老板应该明确各部门职责及考核要求，越清晰越具体越量化后续发生内耗的可能性越小。

热心网友时间：2024-11-30 22:16

我觉得还是要有一个有用的领导来整顿一下你们的工作内容，以及调整一下你们的工作问题。