《瞬变》:为什么要把别人当大象?
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发布时间:2022-11-19 23:46
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热心网友
时间:2023-10-09 02:23
你说服上司做一个项目,说得口干舌燥,上司倔倔的说,“不做”;
你劝说客户买你的产品,喷得唾沫横飞,客户懒懒的答,“不买”;
你让下属学会相互沟通,教得精疲力尽,下属笨笨的回:“不会”。
问题出在哪儿呢?也许,你太把对方当“人”了。
最近研读了一本书《瞬变》,就是给你出主意,让你用对付大象的办法,让对方改变。当然了,也能用来改变自己。
这本书作者是兄弟俩,国际知名行为心理学家。他们在书中沿用了《象与骑象人》中的比喻,情感是大象,理智是骑象人。
这两本书很像姊妹篇。如果说《象与骑象人》是在天上,是价值观,描述道德、善恶、幸福,心与智的关系,生命的意义,解决what和why的问题。那么《瞬变》这本书,就是在人间,是方*,利用大象与骑象人的特性,轻松说服别人,改变行为,解决how的问题。
看似倔,实则方向不明;看似懒,实则精疲力竭;看似笨,实则情景问题。
书中针对这三种事实,介绍了九种方法,种种都有案例,你可以照猫画虎来实践。
依我看来,这本书在行为心理学方面,建立了一个总体框架,承上启下,能帮你构建这个领域整体印象。
它不像《象与骑象人》那样太理论,不像《掌控习惯》、《习惯的力量》、《微习惯》等那样只聚焦于自身习惯改变的描述,也不像《专注》、《自控力》、《意志力》等那样强调利用理智压控感情。
如果你有时间,这里提到的书,都值得一看;如果你没有时间,那就只看这一本《瞬变》吧。