发布网友 发布时间:2022-11-20 18:12
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热心网友 时间:2024-07-24 12:17
其实做事情要保质保量是有前提的:要有时间、有空间,还要有足以胜任此项任务的人和合作者。因此,如果上级给你的任务太多,时间和人力都不足,那保质保量就根本不可能的——所以不必为此事烦恼。人不一能胜天。我们做任务,取的是最优化结果,而不是最完美结果。基层接受工作,80%或者90%都是不重要的工作——可能是上级随口需要什么数据也可能上级需要下面配合的一点儿工作,这时候,需要你判断工作到底哪个值得做完美,哪个只能应付即可。——这取决于你的价值取向。一般来说,领导交待的事儿都比较重要,影响工作进程的工作次重要。其余的都是小事儿。热心网友 时间:2024-07-24 12:18
第一件要做的事情就是有合适的、满足高效工作的设备,能力范围内所能获得的最优的工作设备。比如说所从事的日常工作与电脑相关,那么先进的电脑等设备必不可少。轻重缓急要分清,磨刀不误砍柴工。在开始一天的工作之前,首先要确定今天的工作计划,主要工作和次要工作,着急工作和缓慢工作,也就是轻重缓急。有条不紊的进行,而不是齐头并进,反而效率更低。热心网友 时间:2024-07-24 12:18
瑕疵永远都存在,只能消减,而不能消除。比如质量管理,90%,99%,99.99%,但还不知到地球上哪个地方、人,能做到100%。资源、精力、时间...都是有限,必有冲突的情况。所以这是个根据总体情况、具体工作目标、个人长久目标而不断的均衡、进步的问题,不断寻找更有效率、更有质量的方法,一点点一点点的进步。没有完美,上到山顶会看到更高的山。工作任务达到单位、行业水准,领导满意,达成工作目标即可,尽量更好、不断进步即可。有时,工作任务不一定是正确、有益的,对单位、个人都是。热心网友 时间:2024-07-24 12:19
把控精力,合理分配。一个人每天的精力是有限的,合理分配很重要。不要埋头苦干,根据自己集中精力的时间,间歇性安排休息,每半小时或一小时休息十分钟,放松的同时也可以理顺头绪。热心网友 时间:2024-07-24 12:20
寻求同事的帮助,合理分工。职场中的工作,大多数并不是需要单*匹马完成,很多都是可以分配他人同时进行的,而同事也并不一定非要和自己能力完全一致或超出才能共事。就算是再复杂的工作也可以简化到单一步骤,比如鼠标的点击、复制粘贴之类的。